السؤال التاسع والعشرين :ما الذي يميز شركتنا عن الشركات المنافسة؟
حاول أن تجيب بما لديك من معلومات حقيقية وصادقة, ولا تحاول ابتكار اجابات ليس لها أصل في الواقع وتذكر أن مسئول التوظيف أكثر معرفة منك بشركته.
وهذا السؤال من الأسئلة المعتمدة بشكل كبير على البحث الذي أجريته قبل المقابلة عن الشركة وتاريخها ومنافسيها وسوقها المستهدف....الخ
لذلك كلما كان البحث دقيقاً وشاملاً كلما توفرت لديك المعلومات التي تسهل عليك إجابة هذا السؤال
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مبادر
الاستاذ محمد المحترم
شكرا جزيلا علي هذا المجهود الرائع والمعرفة القيمة التي تفيد كل من يطلع علي هذة الاسئلة وإجاباتها ولذلك اود ان اقترح علي حضرتك اقتراح وهو :--
ان يتم تجميع كل هذة الاسئلة واجوبتها في ملف واحد حتي تكون الاستفادة منها يشكل اكثر وتكون مرجع لكل من يريد ان يقوم بعمل مقابلة موظف او حتي للموظف الجديد
ولكم جزيل الشكر والاحترام
السؤال الثاني : ماذا تعرف عن شركتنا؟ يريد مسئول التوظيف بطرحه لهذا السؤال ان يتعرف على مدى تلهفك لشغل هذه لوظيفة. فتوفر معلومات جدية وصادقة لديك عن الشركة يعني انك قمت بالبحث الجيد عن هذه... (مشاركات: 3)
السؤال الثامن والعشرين:تعلم ان شركتنا هذا أكبر حجماً وأكثر تأثيراً من الشركات التي عملت بها سابقاً . بماذا تشعر تجاه ذلك؟ يقيس هذا السؤال ردة فعلك تجاه هذا الموقف الجديد وأنت أمام موقفين إما أن... (مشاركات: 0)
السؤال السابع والعشرين :ما الموقع المفضل لديك بين أعضاء فريق العمل ؟ تذكر أن طبيعة الدور الملقى على عاتق الموظف هو الذي سيحدد مكانه داخل فريق العمل وأن لكل موقع أهميته التي تتساوي مع جميع المواقع... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع والعشرين : اذا تبادلنا الأدوار وطلب منك اجراء مقابلة مع المتقدمين لشغل هذه الوظيفة ...... ما الشيء الذي تبحث عنه في المتقدمين؟ وهذا السؤال من الأسئلة الذكية والتي يحاول أخصائي... (مشاركات: 0)
السؤال السادس : في اعتقادك ما الشيء الذي تراه ضرورياً للنجاح في شركة مثل شركتنا؟ تذكر قبل الاجابة على هذا السؤتا بعض المبادئ المطلوبة للنجاح في أي من الاعمال التي تقوم بها نبطيق هذه المبادئ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
رد مع اقتباس