القائد والمدير
بحث تم تقديمه فى الدراسات العليا
عن القائد والمدير وبه
المصادر لمن اراد ان يتوسع
مع اختيار شخصيات من العصر الحديث
والعصر القديم
كنموذج لشخصية القائد
فالأمة اليوم تحتاج الى قائد
وشخصية القائد لابد وان تكون داخلنا جميعا
القائد لايولد بل يصنع او يصنع نفسه
حينما تريد ان تكون ضع لنفسك هدفا
وحتما ستكون بتوفيق الله
مهندس عبدالسلام
QA MANAGER
مبدع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا جزيلا اخي الفاضل المهندس عبد السلام كان تقديم سهل الفهم والمقارنة جيدة بين القائد والمدير والجميل انك إخترت شخصيات واقعية سواء العصر القديم او العصر الحديث من اجل المقانة مما جعل الموضوع اكثر روعة .
ننتظر المزيد من إبداعاتك .
تحياتي وتقديري لك .
مبدع
شكراً استاذي الفاضل على المعلومات القيمه . ولكن لي وقفه هنا في ان القائد يصنع .. ارى ان القيادة تولد مع الشخص وتصقل بالممارسة مع مرور الوقت ,, فهيى موجودة عند الشخص بالفطرة .. ولنا في رسولنا صلى الله عليه وسلم العظة والعبرة ,, وفي قصص البطولات وقادة الفتوحات الإسلامية وقفات ,, ارى استاذي الفاضل إن كل قائد مدير ,,ولكن ليس كل مدير قائد.
أشكرك على مساهمتك الفعالة ومزيد من التقدم ..
جزاك الله خير الجزاء
مستشار
أتفق مع ماذكرته الاستاذة أم مؤيد فالخبره في مجال العمل وفي الحياة اليومية تسقل مواهب من لديه فطرة القيادة ويملك الطموح الجارف والصبر والأصرار على الوصول إلى أهدافه على المستوى الشخصي وعلى مستوى المنظمة .وقد تواجه عقبات ولكن مهما كان مستوى العقبات والعوامل سواً داخلية أوخارجية فهو يتجاوزها بكل ثقه لكي يحقق أهدافه...
شكر أخي المهندس عبدالسلام ... وبارك الله فيك .
توضيح
شكرا للمداخلات ولن نختلف كلها مدارس للأراء فى الأدارة
لكنها وجهات نظر وللأخت ام مؤيد اقول هناك فرق فى التشبيه برسول
الله صلى الله عليه وسلم فقد رباه الله عز وجل فلنجنب بحثنا هذا
والقيادة موهبه وقدرة على تحمل المخاطر والضلوع بمسئوليه امة
او شعب او منظمة يفتقدها الكثير ولايولد القائد من رحم الملكة
وانما يربى على ذلك وكان العرب فى الجاهليه يرسلون اطفالهم الى الباديه
يتعلمون الرمى والفروسيه وفنون الحرب وتلك صفات القائد حينذاك
اما فى عصرنا سمات القائد تولد فينا ولكن لابد وان تنمى وتصقل كما قال اخى ابو ليلى
وان لم يكن كذلك وئدت وقتلت فى مهدها
المهم اننا فى بحثنا نميز الفرق بين القائد والمدير
فليس كل مدير قائد انما كل قائد يصح او يمكن ان يكون لعب دور الأدارة
جزاك الله خيرا أخى العزيز
جزاك الله خيرا وأحسن اليك
مبادر
هو اجتهاد جيد ولكن موضوع غير مكتمل
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
السلام عليكم
هلا بك يا هندسة
اين انت
في إشتياق دائم لقلمك المعطر
السلام عليكم
سامحونى واعذرونى عن الغياب
وهاأنا ذا اعود لاتواصل معكم من جديد
من هو الموظف الخارق : (1)يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال. (2) يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة. (3) يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ مواقف إيجابية تجاههم.... (مشاركات: 0)
"مساجدنا ثكناتنا.. قبابنا خوذاتنا.. مآذننا حرابنا.. والمصلون جنودنا.. هذا الجيش المقدس يحرس ديننا"، أبيات شعر بسيطة للشاعر التركي الكبير "محمد عاكف"، ترديدها فقط كلفت السياسي الفقير "رجب طيب اردوجان"... (مشاركات: 0)
من هو ؟ يشعر بالظلم باستمرار. لا يثق فى أحد ولا فى نفسه. متذبذب، فاقد للمنطق، غير مطبق لقوانينه ونظرياته الشخصية. يشكو دائماً بصرف النظر عن واقعه . يلبس نظارته السوداء في كل الأحوال.... (مشاركات: 5)
المدير: هو ذلك الشخص الجالس على أعلى قمة أي شركة أو مؤسسة، وهو الشخص الذي يهابه الجميع بسبب أو بدون سبب، وأيضاً هو أحد أهم أجزاء أي مشروع، لكن هذا المدير هو نفسه الذي يجب أن يعلم أنه في حاجة دائمة... (مشاركات: 1)
تشير البحوث و الدراسات إلى أهم صفات المبدعين وسماتهم العامة، وقد تتوفر كلها أو بعضها في الإنسان الذي لديه القدرة على الإبداع، و غياب بعضها لا يعني عدم القدرة على الإبداع، و إنما هي صفات مساعدة و... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
رد مع اقتباس