القائد والمدير
بحث تم تقديمه فى الدراسات العليا
عن القائد والمدير وبه
المصادر لمن اراد ان يتوسع
مع اختيار شخصيات من العصر الحديث
والعصر القديم
كنموذج لشخصية القائد
فالأمة اليوم تحتاج الى قائد
وشخصية القائد لابد وان تكون داخلنا جميعا
القائد لايولد بل يصنع او يصنع نفسه
حينما تريد ان تكون ضع لنفسك هدفا
وحتما ستكون بتوفيق الله
مهندس عبدالسلام
QA MANAGER
مبدع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا جزيلا اخي الفاضل المهندس عبد السلام كان تقديم سهل الفهم والمقارنة جيدة بين القائد والمدير والجميل انك إخترت شخصيات واقعية سواء العصر القديم او العصر الحديث من اجل المقانة مما جعل الموضوع اكثر روعة .
ننتظر المزيد من إبداعاتك .
تحياتي وتقديري لك .
مبدع
شكراً استاذي الفاضل على المعلومات القيمه . ولكن لي وقفه هنا في ان القائد يصنع .. ارى ان القيادة تولد مع الشخص وتصقل بالممارسة مع مرور الوقت ,, فهيى موجودة عند الشخص بالفطرة .. ولنا في رسولنا صلى الله عليه وسلم العظة والعبرة ,, وفي قصص البطولات وقادة الفتوحات الإسلامية وقفات ,, ارى استاذي الفاضل إن كل قائد مدير ,,ولكن ليس كل مدير قائد.
أشكرك على مساهمتك الفعالة ومزيد من التقدم ..
جزاك الله خير الجزاء
مستشار
أتفق مع ماذكرته الاستاذة أم مؤيد فالخبره في مجال العمل وفي الحياة اليومية تسقل مواهب من لديه فطرة القيادة ويملك الطموح الجارف والصبر والأصرار على الوصول إلى أهدافه على المستوى الشخصي وعلى مستوى المنظمة .وقد تواجه عقبات ولكن مهما كان مستوى العقبات والعوامل سواً داخلية أوخارجية فهو يتجاوزها بكل ثقه لكي يحقق أهدافه...
شكر أخي المهندس عبدالسلام ... وبارك الله فيك .
توضيح
شكرا للمداخلات ولن نختلف كلها مدارس للأراء فى الأدارة
لكنها وجهات نظر وللأخت ام مؤيد اقول هناك فرق فى التشبيه برسول
الله صلى الله عليه وسلم فقد رباه الله عز وجل فلنجنب بحثنا هذا
والقيادة موهبه وقدرة على تحمل المخاطر والضلوع بمسئوليه امة
او شعب او منظمة يفتقدها الكثير ولايولد القائد من رحم الملكة
وانما يربى على ذلك وكان العرب فى الجاهليه يرسلون اطفالهم الى الباديه
يتعلمون الرمى والفروسيه وفنون الحرب وتلك صفات القائد حينذاك
اما فى عصرنا سمات القائد تولد فينا ولكن لابد وان تنمى وتصقل كما قال اخى ابو ليلى
وان لم يكن كذلك وئدت وقتلت فى مهدها
المهم اننا فى بحثنا نميز الفرق بين القائد والمدير
فليس كل مدير قائد انما كل قائد يصح او يمكن ان يكون لعب دور الأدارة
جزاك الله خيرا أخى العزيز
جزاك الله خيرا وأحسن اليك
مبادر
هو اجتهاد جيد ولكن موضوع غير مكتمل
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
السلام عليكم
هلا بك يا هندسة
اين انت
في إشتياق دائم لقلمك المعطر
السلام عليكم
سامحونى واعذرونى عن الغياب
وهاأنا ذا اعود لاتواصل معكم من جديد
من هو الموظف الخارق : (1)يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال. (2) يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة. (3) يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ مواقف إيجابية تجاههم.... (مشاركات: 0)
"مساجدنا ثكناتنا.. قبابنا خوذاتنا.. مآذننا حرابنا.. والمصلون جنودنا.. هذا الجيش المقدس يحرس ديننا"، أبيات شعر بسيطة للشاعر التركي الكبير "محمد عاكف"، ترديدها فقط كلفت السياسي الفقير "رجب طيب اردوجان"... (مشاركات: 0)
من هو ؟ يشعر بالظلم باستمرار. لا يثق فى أحد ولا فى نفسه. متذبذب، فاقد للمنطق، غير مطبق لقوانينه ونظرياته الشخصية. يشكو دائماً بصرف النظر عن واقعه . يلبس نظارته السوداء في كل الأحوال.... (مشاركات: 5)
المدير: هو ذلك الشخص الجالس على أعلى قمة أي شركة أو مؤسسة، وهو الشخص الذي يهابه الجميع بسبب أو بدون سبب، وأيضاً هو أحد أهم أجزاء أي مشروع، لكن هذا المدير هو نفسه الذي يجب أن يعلم أنه في حاجة دائمة... (مشاركات: 1)
تشير البحوث و الدراسات إلى أهم صفات المبدعين وسماتهم العامة، وقد تتوفر كلها أو بعضها في الإنسان الذي لديه القدرة على الإبداع، و غياب بعضها لا يعني عدم القدرة على الإبداع، و إنما هي صفات مساعدة و... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
رد مع اقتباس