القائد والمدير
بحث تم تقديمه فى الدراسات العليا
عن القائد والمدير وبه
المصادر لمن اراد ان يتوسع
مع اختيار شخصيات من العصر الحديث
والعصر القديم
كنموذج لشخصية القائد
فالأمة اليوم تحتاج الى قائد
وشخصية القائد لابد وان تكون داخلنا جميعا
القائد لايولد بل يصنع او يصنع نفسه
حينما تريد ان تكون ضع لنفسك هدفا
وحتما ستكون بتوفيق الله
مهندس عبدالسلام
QA MANAGER
مبدع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا جزيلا اخي الفاضل المهندس عبد السلام كان تقديم سهل الفهم والمقارنة جيدة بين القائد والمدير والجميل انك إخترت شخصيات واقعية سواء العصر القديم او العصر الحديث من اجل المقانة مما جعل الموضوع اكثر روعة .
ننتظر المزيد من إبداعاتك .
تحياتي وتقديري لك .
مبدع
شكراً استاذي الفاضل على المعلومات القيمه . ولكن لي وقفه هنا في ان القائد يصنع .. ارى ان القيادة تولد مع الشخص وتصقل بالممارسة مع مرور الوقت ,, فهيى موجودة عند الشخص بالفطرة .. ولنا في رسولنا صلى الله عليه وسلم العظة والعبرة ,, وفي قصص البطولات وقادة الفتوحات الإسلامية وقفات ,, ارى استاذي الفاضل إن كل قائد مدير ,,ولكن ليس كل مدير قائد.
أشكرك على مساهمتك الفعالة ومزيد من التقدم ..
جزاك الله خير الجزاء
مستشار
أتفق مع ماذكرته الاستاذة أم مؤيد فالخبره في مجال العمل وفي الحياة اليومية تسقل مواهب من لديه فطرة القيادة ويملك الطموح الجارف والصبر والأصرار على الوصول إلى أهدافه على المستوى الشخصي وعلى مستوى المنظمة .وقد تواجه عقبات ولكن مهما كان مستوى العقبات والعوامل سواً داخلية أوخارجية فهو يتجاوزها بكل ثقه لكي يحقق أهدافه...
شكر أخي المهندس عبدالسلام ... وبارك الله فيك .
توضيح
شكرا للمداخلات ولن نختلف كلها مدارس للأراء فى الأدارة
لكنها وجهات نظر وللأخت ام مؤيد اقول هناك فرق فى التشبيه برسول
الله صلى الله عليه وسلم فقد رباه الله عز وجل فلنجنب بحثنا هذا
والقيادة موهبه وقدرة على تحمل المخاطر والضلوع بمسئوليه امة
او شعب او منظمة يفتقدها الكثير ولايولد القائد من رحم الملكة
وانما يربى على ذلك وكان العرب فى الجاهليه يرسلون اطفالهم الى الباديه
يتعلمون الرمى والفروسيه وفنون الحرب وتلك صفات القائد حينذاك
اما فى عصرنا سمات القائد تولد فينا ولكن لابد وان تنمى وتصقل كما قال اخى ابو ليلى
وان لم يكن كذلك وئدت وقتلت فى مهدها
المهم اننا فى بحثنا نميز الفرق بين القائد والمدير
فليس كل مدير قائد انما كل قائد يصح او يمكن ان يكون لعب دور الأدارة
جزاك الله خيرا أخى العزيز
جزاك الله خيرا وأحسن اليك
مبادر
هو اجتهاد جيد ولكن موضوع غير مكتمل
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
السلام عليكم
هلا بك يا هندسة
اين انت
في إشتياق دائم لقلمك المعطر
السلام عليكم
سامحونى واعذرونى عن الغياب
وهاأنا ذا اعود لاتواصل معكم من جديد
من هو الموظف الخارق : (1)يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال. (2) يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة. (3) يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ مواقف إيجابية تجاههم.... (مشاركات: 0)
"مساجدنا ثكناتنا.. قبابنا خوذاتنا.. مآذننا حرابنا.. والمصلون جنودنا.. هذا الجيش المقدس يحرس ديننا"، أبيات شعر بسيطة للشاعر التركي الكبير "محمد عاكف"، ترديدها فقط كلفت السياسي الفقير "رجب طيب اردوجان"... (مشاركات: 0)
من هو ؟ يشعر بالظلم باستمرار. لا يثق فى أحد ولا فى نفسه. متذبذب، فاقد للمنطق، غير مطبق لقوانينه ونظرياته الشخصية. يشكو دائماً بصرف النظر عن واقعه . يلبس نظارته السوداء في كل الأحوال.... (مشاركات: 5)
المدير: هو ذلك الشخص الجالس على أعلى قمة أي شركة أو مؤسسة، وهو الشخص الذي يهابه الجميع بسبب أو بدون سبب، وأيضاً هو أحد أهم أجزاء أي مشروع، لكن هذا المدير هو نفسه الذي يجب أن يعلم أنه في حاجة دائمة... (مشاركات: 1)
تشير البحوث و الدراسات إلى أهم صفات المبدعين وسماتهم العامة، وقد تتوفر كلها أو بعضها في الإنسان الذي لديه القدرة على الإبداع، و غياب بعضها لا يعني عدم القدرة على الإبداع، و إنما هي صفات مساعدة و... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
رد مع اقتباس