انا واحد من الناس حبيت المجال ده واخذت دبلومه فى HR من كامبرج بس المشكله ان كل الشركات والموسسات عايزه ناس عندهم خبره وانا لسه بقول يابدايه فى المجال ومش عاوز افضل اخد كورسات اللى انا مش عارفها اللى هتقوينى فى المجال ده وفى الاخر مشتغلش لانى لازم اشتغل واكمل كورسات حد يقولى اعمل ايه انا مش عارف اعمل ايه
بواجه نفس المشكله ,, الاهم من الدراسه ف المجال دا الممارسه الفعليه على ما اعتقد يعني لازم تكون شغال ف الاتش ار وتقوم نفسك وتنميها اكتر بالكورسات دي,,,
ربنا يوفقك للي بتتمناه ويوفقنى انا كمان عشان نفسى الاقى حل للمشكله ديييييييي !!
انا كمان نفس الحوار واديني بدور وربنا ييسر
احاول البحث عن دبلومة معتمدة في الموارد البشرية . يا تري ايه افضل الاماكن في القاهرة زي الجامعات مثلا ؟ جزاكم الله خيراً
السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
:):):):) ياجماعه خلاص هانت جدا كلها يومين وتشوفه افضل برنامج للموارد البشريه فى قسم شئون العاملين وبرنامج توظيف ملهوش حل بس فاضل شويه حاجه بسيطه فى البرمجه بتاعته اللى عايزوه يبقى يبعتلى على اميلى... (مشاركات: 16)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته تطلعاً للبحث عن فرص عمل افضل ارفق سيرتي الذاتيه على امل ان تنال رضاكم وتتناسب مع متطلباتكم (مشاركات: 1)
المؤهلات: ماجيستير فى العلوم الاداريه (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
رد مع اقتباس