الموضوع: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
السلام عليكم
تأسس معهد دبي لتنمية الموارد البشرية عام 2003 بهدف تطوير أداء الأفراد و المؤسسات و الوصول بهم إلى أعلى مستويات التميز و ذلك من خلال باقة من الخدمات و التي تشمل:
1. الدورات التدريبية (العامة و التعاقدية)
2. برامج تطوير الكوادر الوطنية
3. الخدمات الإستشارية في مجالي الموادر البشرية و الجودة و التميز
4. مركز الكفاءات الوظيفية
5. زيارات ميدانية بهدف المقارنة المعيارية
6. المؤتمرات و الملتقيات
تجدون طيه كتيب البرامج التدريبية لعام 2008.
للمزيد من المعلومات، يرجى التواصل معنا على هاتف رقم: 2833444 - 009714 أو فاكس رقم: 2833355 - 009714 أو عبر البريد الإلكتروني: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
بارك الله فيك
وشكرا لك لإفادتنا بهذه الدورات
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شكرا اخى الكريم على جهودكم
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
اشكرك علي هذا الجهد القيم
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
اود ان اعرف مراكز التدريب المعتمدة دوليا في مصر خصوصا في الدلتا
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا للافادة ،،، وبارك الله فيك
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
Thank you very much
I Like These Program
رد: معهد دبي لتنمية الموارد البشرية: دورات تدريبية 2008
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااا
الى الاخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية اهديكم دليل الدورات التدريبية التي يقدمها معهد دبي لتنمية الموارد البشرية
نفعكم الله بها
.شهادةخبير موارد بشريةالأهداف العامة:
تحليل... (مشاركات: 26)
نحن في معهد دبي لتنمية الموارد البشرية ندرك أن تحقيق أهدافنا يبدأ بتطوير عقلية أفرادنا من اعلي المستويات الادارية مرورا بالمتوسطة منها وحتى مستويات الفريق العامل وذلك لخلق طرق عمل وتفكير خلاقة. إن... (مشاركات: 1)
ينعقد في الأردن المؤتمر العربي الثاني لتنمية الموارد البشرية بتاريخ 13-17/4/2008 ويشارك فيه اختصاصيون من معظم الدول العربية وبعض الدول الأجنبية جاء هذا المؤتمر بتنسيب من لجنة مستشاري المؤتمر العربي... (مشاركات: 2)
في إطار سعينا لأن نكون رواد التطوير الإداري فقد قام المعهد بإعتماد مجموعة من الخبراء والمستشارين الإداريين في
مجالات مختلفة بالإضافة إلى الخبرات المتوفرة من خلال شركائنا الدوليين وذلك لتقديم الخدمة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
رد مع اقتباس
