الموضوع: في الأردن البراري يؤكد أهمية التدريب في التطوير الإداري وزيادة الإنتاجية
في الأردن البراري يؤكد أهمية التدريب في التطوير الإداري وزيادة الإنتاجية
أكد رئيس ديوان المحاسبة الأردني السيد. مصطفى البراري أن التدريب يشكل احد الركائز الهامة والأساسية والحيوية في عملية التطوير الإداري ومواكبة المستجدات في عالم يشهد متغيرات اقتصادية ومالية واجتماعية تحتم التغيير لمواكبة هذه التطورات.
واستذكر قول المغفور له باذن الله الملك الحسين طيب الله ثراه"الإنسان أغلى ما نملك"وهذه دعوة صريحة وواضحة إلى الاهتمام الكبير بالموارد البشرية بخاصة عملية تدريبها بشكل مستمر وتأهيلها للقيام بمهامها على أكمل وجه.
وقال رئيس ديوان المحاسبة خلال افتتاح المؤتمر التدريبي حول"تقييم التدريب وقياس الفاعلية والعائد التدريبي ـ الآليات والتطبيقات" إن أي مؤسسة خاصة أو عامة تستفيد من عملية التدريب ولا يمكن ان تستغني عنها حيث أن التدريب يهدف في النهاية إلى تحسين وتطوير قدرات وخبرات وأداء العاملين لديها بما ينعكس ايجابيا على إنتاجية المؤسسة والموظف على حد سواء.
وأضاف أن المتدرب يكتسب من التدريب مهارات جديدة ويطلع على التجارب والخبرات واحدث المعلومات التي تزيد من قدراته على أداء عمله مما يكسبه ميزات مادية ومعنوية فضلاً عن زيادة كفاءته على أداء أعمال ومهام مستقبلية بنجاح وإتاحة الفرص أمامه لشغل مناصب ووظائف ومسؤوليات أعلى في حياته الوظيفية.
وأكد البراري أن التدريب أمر ضروري لا يمكن الاستغناء عنه من اجل زيادة الإنتاجية والاقتصاد في النفقات وتوفير قوة احتياطية في أي منشاة أو مؤسسة والتقليل من الإسراف والهدر للوقت والمال والجهد وتقليل حوادث العمل.
وأوضح أن التدريب ما هو الا عملية استثمارية تقوم بها المؤسسة ، لكونه استثمار حقيقي في الموارد البشرية المتاحة في مختلف المستويات الوظيفية ويفترض ان يكون له عوائد وفوائد كبيرة على كل من المؤسسة والموارد البشرية فهناك كلفة مالية للتدريب وبالمقابل يوجد له عوائد.
وأشار البراري إلى أن الهدف من تقييم التدريب هو تحديد فعالية وآثار البرامج التدريبية أو المدخلات التي تحدثها أي مؤسسة أو شركة بهدف التطوير والتغيير والتي يتوقع عادة في نهاية عملية التقييم الوصول إلى نتائج تبرر التكلفة والجهود المبذولة في هذا النشاط ، لكي تعوض ويفوق عائدها ما انفق عليها من موارد مالية انطلاقا من مبدأ الكلفة والمنفعة ، وانه ينبغي عدم اقتصار عملية التقييم على ما بعد الانتهاء من النشاطات التدريبية بل يجب ان يصاحب ذلك عملة التدريب في مرحلة الإعداد والتخطيط ثم في مرحلة التنفيذ ، كما سيتم مناقشته في هذا المؤتمر.
دعا نائب رئيس مجلس الادارة ـ المدير العام للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الدكتور عمر الرزاز الى تبني استراتيجية وطنية للتشغيل بعيدة المدى لمعالجة الإختلالات التي يعاني منها الاقتصاد الوطني وسوق... (مشاركات: 0)
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
ظهرت نواة فكرة كفاية الأداء (الإنتاجية) من قبل آدم سميث ونظريته التي افترضت أنه يمكن زيادة الإنتاج وخفض تكلفته عن طريق تحسين... (مشاركات: 0)
مفهوم كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
إن مفهوم كفاية الأداء يكشف عن أسلوب تصرف الوحدة الاقتصادية بمواردها المختلفة وهي تحاول أن تنجز الأهداف(الدباغ،عبد الخالق،1989:... (مشاركات: 0)
تعتبر إدارة الموارد البشرية كوظيفة متخصصة في مجال إدارة القوى البشرية،جديدة الظهور في ميدان الأعمال نظراً لتطور مفهوم الفرد وكيفية التعاطي معه،حيث ترسخت الحاجة إلى اعتماد هذه الإدارة في الهياكل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.