الموضوع: في الأردن البراري يؤكد أهمية التدريب في التطوير الإداري وزيادة الإنتاجية
في الأردن البراري يؤكد أهمية التدريب في التطوير الإداري وزيادة الإنتاجية
أكد رئيس ديوان المحاسبة الأردني السيد. مصطفى البراري أن التدريب يشكل احد الركائز الهامة والأساسية والحيوية في عملية التطوير الإداري ومواكبة المستجدات في عالم يشهد متغيرات اقتصادية ومالية واجتماعية تحتم التغيير لمواكبة هذه التطورات.
واستذكر قول المغفور له باذن الله الملك الحسين طيب الله ثراه"الإنسان أغلى ما نملك"وهذه دعوة صريحة وواضحة إلى الاهتمام الكبير بالموارد البشرية بخاصة عملية تدريبها بشكل مستمر وتأهيلها للقيام بمهامها على أكمل وجه.
وقال رئيس ديوان المحاسبة خلال افتتاح المؤتمر التدريبي حول"تقييم التدريب وقياس الفاعلية والعائد التدريبي ـ الآليات والتطبيقات" إن أي مؤسسة خاصة أو عامة تستفيد من عملية التدريب ولا يمكن ان تستغني عنها حيث أن التدريب يهدف في النهاية إلى تحسين وتطوير قدرات وخبرات وأداء العاملين لديها بما ينعكس ايجابيا على إنتاجية المؤسسة والموظف على حد سواء.
وأضاف أن المتدرب يكتسب من التدريب مهارات جديدة ويطلع على التجارب والخبرات واحدث المعلومات التي تزيد من قدراته على أداء عمله مما يكسبه ميزات مادية ومعنوية فضلاً عن زيادة كفاءته على أداء أعمال ومهام مستقبلية بنجاح وإتاحة الفرص أمامه لشغل مناصب ووظائف ومسؤوليات أعلى في حياته الوظيفية.
وأكد البراري أن التدريب أمر ضروري لا يمكن الاستغناء عنه من اجل زيادة الإنتاجية والاقتصاد في النفقات وتوفير قوة احتياطية في أي منشاة أو مؤسسة والتقليل من الإسراف والهدر للوقت والمال والجهد وتقليل حوادث العمل.
وأوضح أن التدريب ما هو الا عملية استثمارية تقوم بها المؤسسة ، لكونه استثمار حقيقي في الموارد البشرية المتاحة في مختلف المستويات الوظيفية ويفترض ان يكون له عوائد وفوائد كبيرة على كل من المؤسسة والموارد البشرية فهناك كلفة مالية للتدريب وبالمقابل يوجد له عوائد.
وأشار البراري إلى أن الهدف من تقييم التدريب هو تحديد فعالية وآثار البرامج التدريبية أو المدخلات التي تحدثها أي مؤسسة أو شركة بهدف التطوير والتغيير والتي يتوقع عادة في نهاية عملية التقييم الوصول إلى نتائج تبرر التكلفة والجهود المبذولة في هذا النشاط ، لكي تعوض ويفوق عائدها ما انفق عليها من موارد مالية انطلاقا من مبدأ الكلفة والمنفعة ، وانه ينبغي عدم اقتصار عملية التقييم على ما بعد الانتهاء من النشاطات التدريبية بل يجب ان يصاحب ذلك عملة التدريب في مرحلة الإعداد والتخطيط ثم في مرحلة التنفيذ ، كما سيتم مناقشته في هذا المؤتمر.
دعا نائب رئيس مجلس الادارة ـ المدير العام للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الدكتور عمر الرزاز الى تبني استراتيجية وطنية للتشغيل بعيدة المدى لمعالجة الإختلالات التي يعاني منها الاقتصاد الوطني وسوق... (مشاركات: 0)
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
ظهرت نواة فكرة كفاية الأداء (الإنتاجية) من قبل آدم سميث ونظريته التي افترضت أنه يمكن زيادة الإنتاج وخفض تكلفته عن طريق تحسين... (مشاركات: 0)
مفهوم كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
إن مفهوم كفاية الأداء يكشف عن أسلوب تصرف الوحدة الاقتصادية بمواردها المختلفة وهي تحاول أن تنجز الأهداف(الدباغ،عبد الخالق،1989:... (مشاركات: 0)
تعتبر إدارة الموارد البشرية كوظيفة متخصصة في مجال إدارة القوى البشرية،جديدة الظهور في ميدان الأعمال نظراً لتطور مفهوم الفرد وكيفية التعاطي معه،حيث ترسخت الحاجة إلى اعتماد هذه الإدارة في الهياكل... (مشاركات: 2)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.