كيف تعمل خطة عمل Action Plan
يتناول العرض التقديمي الموضوعات التالية :
اسم الشركة
خطة عمل
بيان المهام
اذكر مهام شركتك على المدى الطويل بوضوح.
حاول استخدام كلمات سوف تساعدك في توجيه النمو الخاص بشركتك، لكن كن موجزًا بقدر الإمكان.
الفريق
قم بسرد المدير التنفيذي والإدارة الأساسية بالاسم.
قم بتضمين الإنجازات السابقة لإظهار هؤلاء الأشخاص مع سجل النجاح.
قم بتلخيص عدد سنوات الخبرة في هذا المجال.
ملخص السوق
قم بعرض موجز للسوق الخاص بك في الماضي والحاضر والمستقبل.
قم بمراجعة هذه التغيرات في أسهم السوق أو الريادة أو رجال الأعمال أو تقلبات السوق أو التكاليف أو الأسعار أو المنافسة التي توفر الفرصة لنجاح الشركة الخاصة بك.
الفرص
قم بتحديد المشاكل والفرص.
اذكر مشاكل المستهلك وحدد طبيعة فرص المنتج/الخدمة التي نتجت عن هذه المشاكل.
مفهوم العمل
قم بعرض موجز للتكنولوجيا الأساسية أو المفهوم أو الاستراتيجية التي يعتمد عليها عملك.
ارجو منكم المساعدة في نشر 100.000 نسخة من القران الكريم في غزة هاشم
كل عام و انتم بخير
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 1/1/2014 الساعة 10:25
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟
لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟
اهداف خطه العمل
- معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف.
- بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
السلام عليكم
ارجو مساعدتى فى عمل خطة عمل ( *business plan) لمركز تدريب جديد متخصص فى دورات الكمبيوتر فى مدينة من المدن الجديدة
وجزاكم الله خير (مشاركات: 2)
هي خطة أو مجموعة اجراءات تحدد الموظفين الذين سيتم الاستغناء عنهم في حالة عدم توفر عمل لهم
وغالباً ما يتم النظر الى الاقدمية كمعيار هام في خطة التسريح . (مشاركات: 0)
من يتأمل في جنسيات العاملين في المنظمات الدولية المنتشرة في بقاع الأرض، يجد قلة من العرب يشتغلون فيها، فيتساءل تلقائيًّا: لماذا لا يُقبل الشباب العربي على العمل في تلك المنظمات، وهل ثمة أسرار تقف... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.