الموضوع: ماذا تعرف عن السلوك التنظيمي؟
ماذا تعرف عن السلوك التنظيمي؟
السلوك التنظيمي أصبح له أساس علمي، وهو يُعنى بوصف السلوك، ويكتسب القدرة على التنبؤ، وهو يركز على كيفية تفاعل الإفراد في محيط العمل داخل المنظمات، ولكنه ليس علاج شافي لكل مشكلات الأداء.
والسلوك التنظيمي يتعلق بدراسة سلوك واتجاهات وأداء العاملين في وضع تنظيمي معين، ودراسة اثر المنظمة والجماعة على إدراك ومشاعر وتصرفات العاملين، وتأثيرات البيئة على المنظمة ومواردها البشرية وأهدافها، وكذلك تأثيرات العاملين على المنظمة وفاعليتها.
ومن خلال ذلك يمكن القول أن التنظيمات الرسمية تمثل احد الاهتمامات المتعلقة بالسلوك التنظيمي، فيما يمثل الأفراد والجماعات جزء منفصل في مجال السلوك التنظيمي، ولذلك من الضروري التعرف أكثر على سلوك واتجاهات وأداء الفرد والجماعة. وتلعب المنظمات والجماعات والبيئات دورا في الكيفية التي يتصرف بها الأفراد في أداء أعمالهم، وعليه لابد من معرفة مدى الارتباط بين أجزاء المنظمة والبيئة، وكذلك معرفة مدى تأثير الأفراد في فاعلية المنظمة وفي تحقيق أهدافها، وأيضا لابد من البحث والتعمق في العلوم السلوكية ( علم النفس، وعلم الأجناس، وعام الاجتماع) لفهم السلوك التنظيمي. ومن الإسهامات المهمة لمجال السلوك التنظيمي تركيزه على مسائل تتجاوز الإجابات المبسطة واكتشافه للعوامل ذات الصلة الوثيقة بمشكلة ما.
وهناك ثلاث مستويات لتحليل للسلوك التنظيمي:
1. الفرد: يمثل الفرد نقطة ارتكاز عند دراسة المنظمات الرسمية، وذلك ببحث فهم العلاقة المتبادلة بين العوامل النفسية وادوار العمل، أو بمعنى أخر ما هي الخصائص الفردية التي يأتي بها الفرد للمنظمة؟ والاهتمام بشخصية الفرد ودلالتها بالنسبة للسلوك والأداء في المنظمة.
2. الجماعة: دراسة الجماعة الصغيرة وخصائصها (مثل تشكيل الجماعة ونسقها وتطورها وتماسكها......). وتسمى شخصية الجماعة بالشخصية الاعتبارية.
3. التنظيم الرسمي: تتكون كل المنظمات من أفراد وجماعات، ومع ذلك فالمنظمات لها خصائصها المتميزة مثلما للأفراد والجماعات خصائص فريدة. ويمكن مقارنة المنظمات على أساس خصائص معينة مشتركة فيما بينها (حجم المنظمة، السياسات الرسمية للمنظمة، درجة المركزية......).
وتتأثر المنظمات بالبيئات التي تعمل فيها، من حيث تأثير عوامل البيئة على المنظمة، وتأثيرها على عملياتها الداخلية وعلى العاملين فيها. وللمنظمة تأثيرها على الأفراد والعكس بالعكس.
ولا يمكن أن يغني أي مستوى من مستويات التحليل الثلاث (الفرد، الجماعة، التنظيم الرسمي) عن المستويين الآخرين، بل يشملها السلوك التنظيمي كلها على اعتبار أنها مكملة لبعضها.
رد: ماذا تعرف عن السلوك التنظيمي؟
أحسنت يا فارس
جميل
جزاكم الله خيرا
وأري أن السلوك التنظيمي له من الأبواب ما شاء الله
ولا يقتصر علي ذلك
وعليه
في إشتياق لمزيدك
رد: ماذا تعرف عن السلوك التنظيمي؟
اشكرك اخي الفاضل علاء ... وانا اوافقك الرأي ان هذه الكلمات لاتفي بتغطية هذا الموضوع المهم ... ولكن كم تمنيت ان تكون هذا السطور فاتحة لدخول الكثير من الزملاء في نقاش ايجابي حول السلوك التنظيمي ... لكي نحاول طرق الابواب التي يرى اخواني انها ذات علاقة بهذا الوضوع ..
ولك مني اخي كل التقدير والتحترام ،،،،،،،،،،،،،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بالطاعات
أخوتي الفضلاء
احببت ان أسأل عن (التفكير الرؤيوي ) ولاسيما على المستوى التعليمي أو المدرسي
وهل من الممكن تزويدي بدراسات او رسائل... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/3539.imgcacheيأجوج ومأجوج
هم من ذرية آدم بلا خلاف نعلمه ثم الدليل على ذلك ما ثبت في الصحيحين من طريق الأعمش
عن أبي صالح عن أبي سعيد قال قال رسول الله صلى الله... (مشاركات: 0)
يتميز العصر الحالي بالميل نحو الوحدات الاقتصادية والتنظيمية الكبيرة والعملاقة، وذلك نتيجة ما تقرضه متغيرات هذا العصر من محددات سواء لتقوية كياناتها الاقتصادية أو الإدارية حتى تستطيع الصمود أمام طوفان... (مشاركات: 0)
يمر العالم الآن بنهضة إنتاجية ضخمة فيما يتعلق بالمجال الصناعي؛ فكما هو معروف لنا أن الإنتاج قديمًا كان حرفيًا بشكل كبير، وكان معظمه يقتصر على العمل الزراعي الذي لم يلبث أن تحول بعد ذلك للعمل الصناعي... (مشاركات: 0)
ماذا نعرف عن المسجد الأقصى (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح