الموضوع: مكافاءة نهاية الخدمه
مكافاءة نهاية الخدمه
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا
السؤال هو :
هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟
هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد نهاية الخدمه
فمن وجه نظري انه يستحق ثلثي المكافئة لانه تقدم بطلب عدم تجديد العقد مثله مثل من تقدم بطلب استقاله
وزميلي رأيه انه يستحق المكافئة كامله
فما هو القرار الصحيح
رد: مكافاءة نهاية الخدمه
يستحق نصف راتب شهر عن كل سنه لأنه أكمل مدة العقد
رد: مكافاءة نهاية الخدمه
هناك فرق بين العقد المحدد المدة و العقد غير محدد المدة ففي العقود المحددة المدة إذا تقدم كما ذكر في الموعد المحدد المنصوص عليه ففي هذه الحالة يستحق نصف راتب شهر عن كل سنة ( الأساسي يضاف إليه البدلات الشهرية الثابتة إذا لم ينص في العقد على عدم احتسابها من نهاية الخدمة )و ذلك وفق نظام العمل السعودي و الله أعلم
التعديل الأخير تم بواسطة عبد المنعم شوقي ; 7/8/2010 الساعة 10:47
سبب آخر: توضيح
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia (مشاركات: 20)
السلام عليكم
سأحاول مدكم بملفات تحليلة محاسبية لفايدة الجميع، ارجو ان تساعد الجميع وأن أوفق في ذلك
أشـــــرف
4274 (مشاركات: 9)
يحكي انه كان هناك نجارا مسن على وشك التقاعد..
وقد اخبر المقاول المسؤول عن العمل عن رغبته في التقاعد وترك اعمال البناء
حتي يمكنه تمضيه بقيه الوقت مع اهله وافراد اسرته... (مشاركات: 7)
نرجو حساب نهاية الخدمة ،
بداية العمل 1/7/2006
نهاية العمل مع شهر الانذار 21/8/2010
يوجب ايضا رصيد اجازة مدة شهر لم يستغل
الراتب الأساسي 6000
العلاوات 4800
نرجو حساب نهاية الخدمة ،... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها