الموضوع: صفات الفرد الاستراتيجي
صفات الفرد الاستراتيجي
صفات الفرد الاستراتيجي
1. القدرة على بناء الغايات
2. البصيرة النافدة و الفراسة فى وزن الأمور
3. الاستشعار البيئي
4. مهارة تحليل البيانات و المعلومات وتفسيرها
5. مهارة الاختيار الاستراتيجي
6. مهارة تحديد الإمكانات المتاحة واستخدامها بكفاءة
7. التجاوب الاجتماعي بين المنظمة و البيئة المحيطة
8. مواكبة عولمة الفكر الإداري
9. القدرة على اتحاد القرارات الإستراتيجية
رد: صفات الفرد الاستراتيجي
صفات الفرد الاستراتيجي:
نذكر اهم صفات الفرد الاستراتيجي كم ياتي:
1- يمتلك رؤية واضحة
2- يمتلك مهارات التفكير الحدسي
3- مصادر تفكيره مستمدة من فصه الايمن للدماغ
4- قادر على التعامل مع الازمات
5- يغلب على سلوكه الاستراتيجي المغامر
6- قادر على قبلو التحدي
7- يعمل بمقتضة نظام قيم متماسك قائم على مباديء عقدية سليمة
8- متبصر في الامور التي تعرض عليه
9- متفائل رغم غموض المستقبل
10- يمتلك ثقة مستمدة من قدراته الفكرية والوظيفية والفنية
11- حاسم في الامور الحرجة
12- يميل الى العمل الجماعي
13- داعم للتغيير ومحفز له
14- يؤمن بالقضاء والقدر رغم امتلاكه جميع القدرات والرؤية الثاقبة
15- ينظر الى اخطائه بمنظار يوازي نظره لمحاسن الاخرين
16- يؤمن بالابداع والابتكار بشكل يفوق الايمان بالتقليد
17- يحاكي الواقع بابجديات منطقية
18- متواضع بحدود تقدير الاخرين لهذا التواضع
19- مبادر
20 متفاني في العمل
ولا شك ان هذه المعايير هي ليست كافية لوصف الشخص الاستراتيجي وانما هي ما اجتمع معظم الباحثين في مجال الادارة الاستراتيجية بانها تمثل المحاور السلوكية والادائية والفنية والتخطيطية وانماط التفكير. وفي حالة اعتمادها كمقياس لقياس خصائص شخصيات معينة بالامكان ان تعتمد لاغراض جمع البيانات وتحليلها في اطار اسلوب التحليل العاملي او العنقودي للوصول الى تمييز الشخصية القيادية وفقا لهذه المعايير القياسية.
اتمنى انني قدمت ما هو مناسب لحاجة الباحثين في هذا المجال. ومن الله التوفيق
أ.د. طارق شريف يونس
عميد كلية العلوم الادارية
مملكة البحرين
متخصص في الادارة الاستراتيجية
التعديل الأخير تم بواسطة ططططط ; 15/8/2010 الساعة 21:55
رد: صفات الفرد الاستراتيجي
كلام جميل
ياحبذا من لو يقوم المحترفون في المنتدى بشرح النقاط المذكورة اعلاه لاعضاء المنتدى لتعم الفائدة
و تقبل الله صيامكم و طاعتكم
رد: صفات الفرد الاستراتيجي
شكراً صديقي على هذه المعلومة الفيدة
رد: صفات الفرد الاستراتيجي
صفات الفرد الاستراتيجي : باختصار هو الفرد القادر على الابداع والابتكار والذي لا يخاف من التغيير ومن المستقبل ، مغامر محب للتغيير ، حالم يرى المستقبل في خيالة ويقوم بتحقيق هذا الحلم من خلال الابداع والابتكار والتخطيط السليم بعد معرفة البيئة الداخلية والخارجية التي تحيط به وبمؤسسته .
رد: صفات الفرد الاستراتيجي
جزاكم الله خيرا وشكرا اتميزكم
في المرفقات
دورة توظيف الفرد على مسار حياته
تساعدك هذه الدورة على تأهيل كل الأفراد لنشر الدعوة وتوضيح مفاهيم الإسلام عن طريق مسار الحياة الطبيعي للفرد (مشاركات: 14)
العلامات التي توصل الفرد للنجاح ..
أ*- سكينة القلب أي هدوء البال
ومعناه عدم الشعور بالذنب ، وعدم الشعور بالخوف ، وهذا الأخير من أكبر المعوقات لتحقيق النجاح فالأقدم نحو إنجاز شئ ما,يجب أن يكون... (مشاركات: 0)
منقول للعلم والإستفادة للجميع (مشاركات: 7)
د. إبراهيم فهد الغفيلي
نائب المدير العام للمجموعة الإدارية
بشركة الراجحي المصرفية للاستثمار
ص ب 28 – الرياض 11411
ورقة مقدمة إلى
الملتقى الثالث لتطوير الموارد البشرية
"استراتيجيات تنمية... (مشاركات: 8)
الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد:
تقدير الاحتياجات التدريبية على مستوى الفرد هو تعريف الاحتياج كفجوة قدرات بين مستوى المعارف والمهارات والاتجاهات الموجودة حالياً والمستوى المأمول للشخص المعني... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها