الموضوع: استفسار بخصوص التعويضات السنوية
استفسار بخصوص التعويضات السنوية
السادة الزملاء الكرام :
أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة هندسة ومقاولات في سوريا .
أرجو منكم أن تفيدوني حول موضوع التعويض السنوي للموظفين حسب قانون العمل السوري
هل يستحق الموظفين والعمال في مشاريع التنفيذ تعويض سنوي مع أن عقود عملهم مرتبطة بفترة المشروع فقط والذي يمكن أن يكون سنة أو أكثر ؟
وما معنى المادة التي تنص على أن يحق للموظفين غير المشمولين بأحكام التأمينات الاجتماعية تعويض نهاية خدمة بمقدار أجر شهر عن كل سنة خدمة في الشركة ؟
أرجو منكم الإفادة للضرورة القصوى
أعمل مسئول شئون الافراد بشركة صناعية بالعاشر من رمضان تعمل في مجال تصنيع ادوات المطبخ (منتجات استانل ستيل وألومونيوم)
عدد العاملين 256 عامل/ودرية
عدد الودريات 3 وردية
ونظراً لزيادة خطة الانتاج... (مشاركات: 1)
اخواني المرفين والاعضاء الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد
يطيب لي بداية ان اهنئكم بحلول شهر رمضان الخير والبركة اعاده عليكم جميعا باليمن والخير البركة وأود الاستفسار منكم بخصوص دائرة... (مشاركات: 0)
انا عندي 45 سنة اصل الدراسة حقوق وعملت في المبيعات ثم مدير مبيعات ثم مدير مشروع في تخصصات مخنلفة للاسف بعد سنوات اكتشفت عدم وضوح خط واضح لي ومجال قرات كثيرا في ادارة الموارد البشرية ولخلفية دراستي... (مشاركات: 2)
يا اخوان
انا موظف بنك رسمي
وحصلت على وظيفة على بند مقطوع يعني مبلغ نهاية الشهر بدون زيارات سنوية او اجازات او اي مميزات اخرى مجرد تعاقد مع جهة حكومية اقوم بوظيفة في المساء
والعقد يجدد كل سنة... (مشاركات: 4)
أرجو من الاخوة الاعزاء افادتي بخصوص المسمى الوظيفي الذي يتنهي بعابرة بالوكالة مثل رئيس قسم بالوكالة أو مدير تدريب بالوكالة . فهل هي تسمية مؤقتة لغاية لحين التثبيت ؟ وما دواعي استخدامها ؟ وهل يجوز... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.