الموضوع: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
سندرس في هذه الدورة العادات العشرة للشخصية الناجحة وهي كالتالي:
العادة الأولى: السعي للتميز
العادة الثانية: تحديد الأهداف
العادة الثالثة: ترتيب الأولويات
العادة الرابعة: التخطيط
العادة الخامسة: التركيز
العادة السادسة: إدارة الوقت
العادة السابعة: جهاد النفس
العادة الثامنة: البراعة الإتصالية
العادة التاسعة: التفكير الإيجابي
العادة العاشرة: التوازن
اتمنى ان تكون هذه الدورة مفيدة لكم
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
مليون شكر لأخى ابوعبد العزيز صاحب المساهمات والمشاركات الفعالة
بارك الله فيك وزادك من علمه
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
مشكوووووووووووووووووووور أخي الكريم
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
جزاء الله كل اخى ابوزيزو
وكل عام وانتم بخير
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
زاك الله خيراااااااااااااااا اخى الفاضل
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
مشكوووووووووووووووور أخي الكريم
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
اسعدك الله يارب
موضوع قيم
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
شكرا على هذه الدورة السريعة والمفيدة
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
بارك الله بك اخي المميز دائما ..
شكرا لك على هذا الموضوع المميز ..
رد: الدورة الكاملة للعادات العشرة للشخصية الناجحة
شكرااااااااااااااااا لحضرتك
مقدمة
يعاني كثير من الشباب من مشكلة البطالة، ويبذلون قصارى جهدهم لإيجاد وظيفة مناسبة. ويتخرج الكثيرون ولا يجدون عم. ولا يعرف الكثيرون أين يبحثون. وعادة ما يبحث الكثير من الشباب عن وظيفة حكومية.... (مشاركات: 30)
محتويات العرض:
العادة الأولى: السعي للتميز
العادة الثانية: تحديد الأهداف
العادة الثالثة: ترتيب الأولويات
العادة الرابعة: التخطيط
العادة الخامسة: التركيز (مشاركات: 1)
حين يصعب حساب النسبة الدقيقة للإبداعات التجارية الفاشلة، إلا أنه من المتعارف عليه أن معظمها فاشلة. بعد عدة سنوات من الأبحاث والدراسات تبين أن الأسباب الكامنة وراء فشل أي بادرة تغيير، هي نفس الأسباب... (مشاركات: 6)
• هل تعلم بأنه في مطلع الخمسينيات الميلادية بدأت تويوتا اليابانية في صناعة السيارات التجارية ... وفي نهاية العام2008م أصبحت تويوتا أكبر مصنع للسيارات في العالم
• هل تعلم بأن اليابان تستورد... (مشاركات: 0)
المفاتيح العشرة للنجاح
31 يناير 2008 القاهرة - مصر
تقام في ساقية الصاوي يوم الخميس 31/1/2008 أمسية للدكتور ابراهيم الفقي رائد التنمية البشرية تحت عنوان " المفاتيح العشرة للنجاح " يناقش فيها... (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.