وصايا ...
كيف أصبح مديراً جديراً ؟
مشرف باب التدريب والتطوير
وصايا ...
كيف أصبح مديراً جديراً ؟
شكرا للكاتب على المعلومات القيمة
مشرف باب التدريب والتطوير
شكر الله لك المغترب فى ليبيا .. دمت فى حفظ الله
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
شكرا اخي احمد على هذا النقاط التي يجب على المدير ان يضعها نصب عينيه دائما ... وإلى الامام اخي الفاضل ..
جزاك الله خير الجزاء
وزادك من علمه
مشرف باب التدريب والتطوير
شكر الله لك أخى فارس على كلماتك الرقيقة وزوقك الرفيعالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس النفيعي
دمت فى حفظ الله
مشرف باب التدريب والتطوير
ولك بمثله أخى الحبيب .. دمت فى أمان الله
محترف
جزاك الله خير الجزاء ونفع بك
مشرف باب التدريب والتطوير
وجزاك كل الخير أخى الحبيب
مبدع
شكراً على هذه الكلمات العميقة و النصائح المفيدة جداً و جزاك الله خيراً
جزاك الله خيرا ونفع بك حقيقة انها نقاط مهمة لكل مدير جدير وبارك الله فيكم وفي القائمين على هذا المنتدى المميز ...............
اصبح الكثيرون ينظرون إلى من يعتذر أنه ضعيف و يذل عمره للشخص ... فلماذا أصبح من الصعب علينا العفو والتسامح ؟؟!! لماذاأصبح من الصعب علينا الإعتراف بالخطأ ؟؟!! لماذا أصبحنا ننظر لمن يعتذر بأنه... (مشاركات: 0)
لطفل الفاشل الذي أصبح الطبيب الناجح (ثيودور ستيوارد ) تبدأ القصة مع المعلمة (تومسون) التي كانت تدرس الأطفال بعض المواد كل التلاميذ كانوا معقولين إلا طفلا واحدا أعياها أمره إنه تيدي ستيوارد. (مشاركات: 1)
الإبداع والتمتين في إستثمار رأس المال البشري هو الموضوع الذي إستطاع بقوته جلب أكثر من 350 مديرا للموارد البشرية للمؤتمر العربي الثالث للموارد البشرية واللذي سيعقد بالفترة ما بين 26-30/نيسان هذا العام... (مشاركات: 1)
يُحكى أنه في أحد الأيام الماضية كان هناك نسر يعيش في إحدى الجبال ويضع عشه في قمة إحدى الأشجار، وكان عش النسر يحتوي على 4 بيضات، ثم حدث أن هز زلزال عنيف الأرض فسقطت بيضة من عش النسر وتدحرجت إلى أن... (مشاركات: 0)
. كل شخص منا يشعر في قرارة نفسه أنه شخص متميز وكل شخص منا يشعر بالطاقة التي تشتعل في داخله، الفرق بين الناجح وغيره، هو أن الناجح أطلق العنان للطاقة الجبارة التي تختلج في صدره ووجهها نحو هدف... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس