النتائج 1 إلى 12 من 12

الموضوع: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

#1
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

وصايا ...

كيف أصبح مديراً جديراً ؟
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟.doc - حجم الملف: 36.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 186

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

شكرا للكاتب على المعلومات القيمة

#3
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

شكر الله لك المغترب فى ليبيا .. دمت فى حفظ الله

#4
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

شكرا اخي احمد على هذا النقاط التي يجب على المدير ان يضعها نصب عينيه دائما ... وإلى الامام اخي الفاضل ..

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
سكرتارية
المشاركات
342

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

جزاك الله خير الجزاء
وزادك من علمه

#6
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

كيف أصبح مديرًا جديرًا؟ المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس النفيعي كيف أصبح مديرًا جديرًا؟
شكرا اخي احمد على هذا النقاط التي يجب على المدير ان يضعها نصب عينيه دائما ... وإلى الامام اخي الفاضل ..
شكر الله لك أخى فارس على كلماتك الرقيقة وزوقك الرفيع

دمت فى حفظ الله

#7
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

كيف أصبح مديرًا جديرًا؟ المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هشام الشيخ كيف أصبح مديرًا جديرًا؟
جزاك الله خير الجزاء
وزادك من علمه
ولك بمثله أخى الحبيب .. دمت فى أمان الله

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
85

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

جزاك الله خير الجزاء ونفع بك

#9
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

كيف أصبح مديرًا جديرًا؟ المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تركي الحجي كيف أصبح مديرًا جديرًا؟
جزاك الله خير الجزاء ونفع بك
وجزاك كل الخير أخى الحبيب

#10
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
123

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

شكراً على هذه الكلمات العميقة و النصائح المفيدة جداً و جزاك الله خيراً

#11
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

جزاك الله خيرا ونفع بك حقيقة انها نقاط مهمة لكل مدير جدير وبارك الله فيكم وفي القائمين على هذا المنتدى المميز ...............

#12
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف أصبح مديرًا جديرًا؟

وجزاك الله كل خير أستاذ حجازى

أشكرك على مرورك الكريم

دمت فى حفظ الله

كيف أصبح مديرًا جديرًا؟ المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حجازي كيف أصبح مديرًا جديرًا؟
جزاك الله خيرا ونفع بك حقيقة انها نقاط مهمة لكل مدير جدير وبارك الله فيكم وفي القائمين على هذا المنتدى المميز ...............

إقرأ أيضا...
ناقش معنا : لماذا أصبح من الصعب علينا العفو والتسامح ؟

اصبح الكثيرون ينظرون إلى من يعتذر أنه ضعيف و يذل عمره للشخص ... فلماذا أصبح من الصعب علينا العفو والتسامح ؟؟!! لماذاأصبح من الصعب علينا الإعتراف بالخطأ ؟؟!! لماذا أصبحنا ننظر لمن يعتذر بأنه... (مشاركات: 0)


الطفل الفاشل الّذي أصبح الطبيب الناجح

لطفل الفاشل الذي أصبح الطبيب الناجح (ثيودور ستيوارد ) تبدأ القصة مع المعلمة (تومسون) التي كانت تدرس الأطفال بعض المواد كل التلاميذ كانوا معقولين إلا طفلا واحدا أعياها أمره إنه تيدي ستيوارد. (مشاركات: 1)


هل تعلم أن عدد مدراء الموارد البشرية أصبح 350

الإبداع والتمتين في إستثمار رأس المال البشري هو الموضوع الذي إستطاع بقوته جلب أكثر من 350 مديرا للموارد البشرية للمؤتمر العربي الثالث للموارد البشرية واللذي سيعقد بالفترة ما بين 26-30/نيسان هذا العام... (مشاركات: 1)


نسر … أصبح دجاجة

يُحكى أنه في أحد الأيام الماضية كان هناك نسر يعيش في إحدى الجبال ويضع عشه في قمة إحدى الأشجار، وكان عش النسر يحتوي على 4 بيضات، ثم حدث أن هز زلزال عنيف الأرض فسقطت بيضة من عش النسر وتدحرجت إلى أن... (مشاركات: 0)


أفكار ميديا: حلم أصبح حقيقة

. كل شخص منا يشعر في قرارة نفسه أنه شخص متميز وكل شخص منا يشعر بالطاقة التي تشتعل في داخله، الفرق بين الناجح وغيره، هو أن الناجح أطلق العنان للطاقة الجبارة التي تختلج في صدره ووجهها نحو هدف... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة حوكمة مجالس الإدارات ونظم الإدارة في الشركات السعودية

برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.


كورس تنمية مهارات وأدوات الكوتشنج للمدربين

كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.


دورة إدارة الوقت وضغوط العمل

دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.


تقييم الاداء بالاندية والاتحادات الرياضية

هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.


كورس اساسيات ادارة المخاطر للمديرين

برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.


أحدث الملفات والنماذج