في المرفقات
نموذج طلب الترخيص بفتح محل تجارى أو صناعي في جمهورية مصر العربية
في المرفقات
نموذج طلب الترخيص بفتح محل تجارى أو صناعي في جمهورية مصر العربية
تحتاج ادارة الموارد البشرية لاستطلاع رأي مديري الادارات التي ينتهي عقد بعض العاملين بهذه الادارة وهذا النموذج المرفق يساعدنا في اتمام هذه العملية وفقكم الله (مشاركات: 13)
في المرفقات نموذج لطلب ترخيص عمل للأجانب في مصر (مشاركات: 3)
نموذج طلب إقامة دورة تدريبية أو (ورشة عمل) النموذج في المرفقات (مشاركات: 2)
الجمهورية اليمنية وزارة الصناعة والتجارة الإدارة العامة لحماية الملكية الفكرية إدارة براءة الاختراع والرسوم والنماذج الصناعية استمارة طلب تسجيل رسم أو نموذج صناعي (مشاركات: 1)
أهديكم أطيب تحية أتقدم بهذا الخطاب كطلب لشغل وظيفة مدير مشاريع/مشروع أو أي وظيفة عليا ملائمة في شركتكم وبما يحقق المصالح المشتركة لكلينا وأعرض موجزا لما يمكنني القيام به وكذلك ملخصا لسيرتي... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.