في المرفقات
نموذج لطلب توظيف يمتاز بالبساطة والاحترافية في ذات الوقت
النموذج يتكون من ورقتين فقط ولكنه يشمل جميع المعلومات التي يحتاجها المدير المسئول دون الحاجة لوقت طويل لملئ طلبات معقدة.
في المرفقات
نموذج لطلب توظيف يمتاز بالبساطة والاحترافية في ذات الوقت
النموذج يتكون من ورقتين فقط ولكنه يشمل جميع المعلومات التي يحتاجها المدير المسئول دون الحاجة لوقت طويل لملئ طلبات معقدة.
يعد طلب التوظيف المرفق من أقوى الطلبات التي يمكن استخدامها لطلبات التوظيف الطلب احترافي ويحتوي على كافة التفصيلات المطلوبة للتعيين في اي مؤسسة (مشاركات: 87)
في المرفقات نموذج جديد لطلب توظيف احترافي ومثالي (مشاركات: 2)
في المرفقات نموذج اكثر من رائع .. نستخدمه عندنا في الشركة التي اعمل بها النموذج في صيغة ملف وورد ويمكنكم عمل اي تعديلات عليه ليتناسب مع اعمالكم اتمنى ان ينال النموذج اعجابكم (مشاركات: 10)
الساده اعضاء المنتدى الكرام مرفق لكم نموذج طلب توظيف (مشاركات: 17)
النموذج المرفق نموذج طلب توظيف (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
رد مع اقتباس