أرجو مساعدتي في عمل هيكل تنظيمي لعيادة جلدية مكونه من طبيبين وطبيبه وممرضتين واستتقبال
لا ادري هل يتطلب الامر اضافات اخرى ام لا
أرجو مساعدتي في عمل هيكل تنظيمي لعيادة جلدية مكونه من طبيبين وطبيبه وممرضتين واستتقبال
لا ادري هل يتطلب الامر اضافات اخرى ام لا
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الأخ الفاضل ،،
من الملاحظ ان الوحدة الادارية التى تريد ان تنشأ لها هيكل تنظيمي لا ترتقى حجما ليتم اعداد هيكل تنظيمي لها حيث لقد قمت انت بالفعل بتحديد هيكلها التنظيمي فى صورة وظائف تكرارية او عناصر وظيفية تحقق الاهداف الخاصة بالوحدة كما يلى
رئيس العيادة ويتبعه
طبيب ( تخصص واحد ) ويتبعه عدد 2 ممرض
طبيب ( تخصص اخر ) ويتبعه عدد 2 ممرض
وبالتالى فأن هيكل العيادة التنظيمي يتكون من عدد من الوظائف النمطية والتى مع تزايد حجم العمل سيتم استحداث تقسيمات ادارية لكل تخصص ويتم استحداث التقسيمات الادارية الفرعية لكل منها
مرحبا يا إخوان...أنا بحاجة لنماذج هياكل تنظيمية لشركة إستثمارية وأخرى عقارية....أريد أن أحصل على الأساس الذي أستطيع التعديل عليه ....وشكراً جزيلاً لمساعدتكم (مشاركات: 33)
نموذج يساعدك على عمل هيكل تنظيمي للمؤسسة النموذج في ملف باوربوينت هدية لأعضاء المنتدى (مشاركات: 187)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني اعضاء المنتدى الكرام طلب مني بحث جامعي عن اعداد هيكل تنظيمي لشركتين احداهما حكومية للنقل والاخرى شركة خاصة لصناعه المواد الغذائية على ان ابين... (مشاركات: 7)
انا اعمل في مجال المختبرات الطبية بمؤهل بكالوريوس واريد وصف وظيفي لمهنتي (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوكم تم تعيينه مدير للشؤون الادارية وطلب من استراتيجية لتشغيل مجمعات طبية وتأسيس الشؤون الادارية والمالية اطلب منكم مساعدتي وجعلها الله في موازين حسناتكم (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها