الموضوع: E : نموذج خطة مشروع
E : نموذج خطة مشروع
النموذج المرفق عبارة عن نموذج لخطة مشروع
وكما نعلم فإن خطة المشروع تتضمن دراسة وتحديد دقيق للموارد المالية والبشرية والفنية وغيرها
وهذا النموذج يسهل عملية اعداد خطة المشروع
تجدونه ضمن المنتدى الانجليزي على الرابط :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic514.html
رد: E : نموذج خطة مشروع
الف شكر وتقدييييي يييييير مع العلم ان الرابط لايعمل ارجو التوجية
النموذج المرفق عبارة عن نموذج قائمة اسعار ويحتوي على البيانات الهامة لتسعير المنتج مثل اسم المنتج وسعر الوحدة والعدد والكمية والعديد من البيانات الاخرى الهامة
النموذج تجدونه عل الرابط ... (مشاركات: 2)
النموذج المرفق عبارة عن
Production Schedule form
يساعدك في عملية جدولة الانتاج بالشركة
تجدونه على المنتدى الانجليزي على الرابط
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic512.html (مشاركات: 0)
التخطيط من أهم الوظائف التي تمارسها ادارة الموارد البشرية ورغبة منا في توفير الادوات التي تساعد على التخطيط أقدم لكم هذا النموذج الرائع الذي يسهل نحديد الاهداف والغايات الاسبوعية لادارة الموارد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعازي الأحباب أنا أخوكم أعمل في مؤسسة خيرية
شؤون الموظفين
ولذا طلب مني إعداد مشروع لتدريب وتأهيل العاملين
بمختلف تخصصاتهم
السكرتارية
العلاقات العامة ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.