الموضوع: E : نموذج سياسة الاستخدام الأمثل للارنتنت بالشركة
E : نموذج سياسة الاستخدام الأمثل للارنتنت بالشركة
النموذج المرفق التالي عبارة عن نموذج سياسة الاستخدام الأمثل للانترنت داخل الشركة
هذه السياسة توضح للعاملين الواجبات التي يجب الالتظام بها عند استخدامهم للانترنت الخاصة بالشركة
كذلك توضح المسموح والممنوع في هذا الاستخدام
وتبين كافة المعلومات الهامة في هذا الخصوص
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic172.html
رد: E : نموذج سياسة الاستخدام الأمثل للارنتنت بالشركة
اخى الكريم شكرا على مجهودك الجامد الممتع
رد: E : نموذج سياسة الاستخدام الأمثل للارنتنت بالشركة
شكرا اخي الكريم...........
يقصد بسجلات وملفات العاملين كافة الملفات الخاصة بالعاملين الحاليين والسابقين والمرتقبين
وقد تكون هذه السجلات والملفات في شكلها الروقي التقليدي أو في شكل بيانات اليكترونية
والسياسة التالية توضح... (مشاركات: 9)
السياسة التالية توضح كيفية انهاء خدمات العاملين وما هي الحالات التي تنتهي فيها خدمة العاملين واجراءات كل حالة وحقوق العاملين والشركة في كل حالة
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic152.html (مشاركات: 3)
Software Use Policy Template
نموذج لسياسة استخدام البرمجيات
استعمل هذا المثال لسياسة استخدام البرمجيات للمساعدة على صياغة وثيقة مماثلة لشركتك
1- تمتلك(اسم الشركة) العديد من تراخيص البرمجيات... (مشاركات: 4)
البريد الاليكتروني من وسائل الاتصال التي تلقي اهتماما كبيرا من الشركات وتعتبر من وسائل الاتصال الفعالة التي توفر عدد من الميزات لا توفرها وسائل الاتصال الأخرى
لذلك تعتمد الشركات على البريد... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.