الموضوع: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
يقصد بسجلات وملفات العاملين كافة الملفات الخاصة بالعاملين الحاليين والسابقين والمرتقبين
وقد تكون هذه السجلات والملفات في شكلها الروقي التقليدي أو في شكل بيانات اليكترونية
والسياسة التالية توضح كيفية ادارة هذه السجلات والملفات أيا كان شكلها
تجدونها على المنتدى الانجليزي على الرباط :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic150.html
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
شكرا وبرجاء المزيد شاكرين لكم وللمنتدى واعضائة حسن تعاونكم معنا
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
تسلم اناملك استاذي
الى الامام دوما
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
شكرا وبرجاء المزيد شاكرين لكم وفقك الله
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
الله يعطيك العافية والله يبارك فيك
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
انا اريد معرفة كيفية عمل ملفات الموظفين الاكترونيا اقصد تسجيلها فى الكومبيوتر بدلا من الملفات الورقية
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
انا اريد معرفة كيفية عمل ملفات الموظفين الاكترونيا اقصد تسجيلها فى الكومبيوتر بدلا من الملفات الورقية وانا بحكم عملى فى الموارد البشرية قمت بعملها لكن كملفات ورقية عادية والان ارجو المساعدة لابدلها لملفات الكترونية
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
شاكرين لكم وللمنتدى حسن تعاونكم معنا
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
الملف لم يظهر معي،،
ارجو المساعدة
رد: E : نموذج سياسة ادارة ملفات وسجلات العاملين
اللينك لا يعمل ارجو الافادة
الاخوة الكرام المهتمين بادارة ملفات الموظفين
هذا البرنامج المرفق سيساعدكم على :
حصر محتويات كل ملف من ملفات العاملين بطريقة سهلة جدا
اعداد تقرير بملف موظف ما يبين ما هي الاوراق التي بالملف... (مشاركات: 107)
السياسة التالية توضح كيفية انهاء خدمات العاملين وما هي الحالات التي تنتهي فيها خدمة العاملين واجراءات كل حالة وحقوق العاملين والشركة في كل حالة
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic152.html (مشاركات: 3)
النموذج المرفق التالي عبارة عن نموذج سياسة الاستخدام الأمثل للانترنت داخل الشركة
هذه السياسة توضح للعاملين الواجبات التي يجب الالتظام بها عند استخدامهم للانترنت الخاصة بالشركة
كذلك توضح المسموح... (مشاركات: 2)
عملية الخروج من الخدمة من العمليات التي تلقي اهتمام متزايد من ادارة الموارد البشرية لأنها تكشف لها نقاط الضعف التي تدفع العاملين الى ترك العمل كما تقدم لها اقتراحات العاملين لتوفير بيئة عمل أفضل ... (مشاركات: 0)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات