الموضوع: ادارة الذات – دورة تدريبية القاهرة
ادارة الذات – دورة تدريبية القاهرة
ادارة الذات – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة أكاديمية السادات للعلوم الادارية
موضوعاتها:
o افتراضات النفس البشرية في تعاملها مع الاخرين
o الدافعية والادراك كأساسين عند التعامل مع الاخرين
o دوافع البشر ومداخل فهم الشخصية
o الاختلاف الادراكي بين البشر
o المهارات السلوكية اللازمة للتعامل مع الاخرين :
o الحديث المؤثر
o الانصات الفعال
o تحليل ردود الافعال
o ادارة الوقت ... المفاهيم والاسس
o ادارة الضغوط .... المفاهيم والاسس
o التفويض كمذخل لادارة الوقت وتقليل الضغط.
المدة اسبوعان
تواريخ انعقادها :
21/3/2008
25/5/2008
لتقديم طلبات الترشيح برجاء زيارة الموقع :
www.sadatacademy.edu.eg
ادارة الوقت والضغوط
أهداف البرنامج :-
يهدف هذا البرنامج التدريبي "إدارة الوقت والضغوط" إلى تعريف المتدربين على أمثل الطرق لإستخدام وتوظيف أوقاتهم وتخطيطها فى مجال العمل والمجال الشخصى وإدراك... (مشاركات: 1)
اهداء الى اعضاء المنتدى
عرض تقديمي (باور بوينت )
لدورة ادارة الذات (مشاركات: 24)
دورة تدريبية – ادارة الاجتماعات والمقابلات – القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي
جمهور الدورة : المديرون والرؤساء في قطاعات الاعمال المختلفة
موضوعات... (مشاركات: 1)
ادارة الوقت – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي
موضوعات الدورة :
o ابعاد العملية الادارية ودور المدير في تحقيق فعاليتها
o طبيعة الوقت... (مشاركات: 0)
ادارة التغيير – دورة تدريبية لقاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية
موضوعاتها
o ظروف العمل واثرها في كفاءة وفاعلية المنظمات
o ظروف العمل في عالمنا المعاصر
o مفهو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.