الموضوع: ادارة الذات – دورة تدريبية القاهرة
ادارة الذات – دورة تدريبية القاهرة
ادارة الذات – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة أكاديمية السادات للعلوم الادارية
موضوعاتها:
o افتراضات النفس البشرية في تعاملها مع الاخرين
o الدافعية والادراك كأساسين عند التعامل مع الاخرين
o دوافع البشر ومداخل فهم الشخصية
o الاختلاف الادراكي بين البشر
o المهارات السلوكية اللازمة للتعامل مع الاخرين :
o الحديث المؤثر
o الانصات الفعال
o تحليل ردود الافعال
o ادارة الوقت ... المفاهيم والاسس
o ادارة الضغوط .... المفاهيم والاسس
o التفويض كمذخل لادارة الوقت وتقليل الضغط.
المدة اسبوعان
تواريخ انعقادها :
21/3/2008
25/5/2008
لتقديم طلبات الترشيح برجاء زيارة الموقع :
www.sadatacademy.edu.eg
ادارة الوقت والضغوط
أهداف البرنامج :-
يهدف هذا البرنامج التدريبي "إدارة الوقت والضغوط" إلى تعريف المتدربين على أمثل الطرق لإستخدام وتوظيف أوقاتهم وتخطيطها فى مجال العمل والمجال الشخصى وإدراك... (مشاركات: 1)
اهداء الى اعضاء المنتدى
عرض تقديمي (باور بوينت )
لدورة ادارة الذات (مشاركات: 24)
دورة تدريبية – ادارة الاجتماعات والمقابلات – القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي
جمهور الدورة : المديرون والرؤساء في قطاعات الاعمال المختلفة
موضوعات... (مشاركات: 1)
ادارة الوقت – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – المركز الرئيسي
موضوعات الدورة :
o ابعاد العملية الادارية ودور المدير في تحقيق فعاليتها
o طبيعة الوقت... (مشاركات: 0)
ادارة التغيير – دورة تدريبية لقاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية
موضوعاتها
o ظروف العمل واثرها في كفاءة وفاعلية المنظمات
o ظروف العمل في عالمنا المعاصر
o مفهو... (مشاركات: 0)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.