الموضوع: كيف يفكر الرجل ..... وكيف تفكر المرأة
كيف يفكر الرجل ..... وكيف تفكر المرأة
كيف يفكر الرجل ؟؟
وكيف تفكر المرأه ؟؟
من المعروف ان الرجل يستخدم الجانب الأيسر من عقله
بينما المرأه تستخدم الجانب الأيمن من عقلها
وصفات الجانب الأيسر ( الأرقام – التحليل – الترتيب – الخدمات التي يقدمها – القرارات – التخطيط – الواقعيه)
اما صفات الجانب الأيمن من العقل ( العاطفه - الخدمات – الخيال – الإبداع- التناسق – الالحان – الذوق )
ولايمنع لإنسان أن يدرب بحيث يمتلك المهارات ويكون قادراً على تشغيل النظامين معاً..
فعندما تتكلم المرأه لاتتكلم بصيغة قرارات او أوامر وإنما ( سواليف – او قصص) واحياناً دلع حتى ترى معزتها ,
بينما الرجل يأخذ كل كلامها بقرارات..
فعندما المرأه تحكي قصه معينه او موقف عابر فإن الرجل يعتقد انها تتنظر او تريد منه في النهايه حل او علاج لمشكله , بينما هي تحكي
لمجرد أنها تريده ان يسمع لما تقوله..
اوضحت الدراسات أن المرأه تتكلم اكثر مما تسمع ,
بينما الرجل يسمع اكثر مما يتكلم ..
فالمرأه تتكلم تقريباً 14000 كلمه في اليوم ,
بينما الرجل يتكلم 8000 كلمه في اليوم.
كشفت الدراسات الحديثه وجود صمام يربط بين المخ الأيسر والمخ الأيمن ,
فإذا الرجل اراد ان يستخدم العاطفه مثلاً وهي الصفات الموجوده في القسم
الايمن يحتاج إلى ان ينتقل عن طريق هذا الصمام وينتقل إلى القسم الأيمن
ويستفيد من هذه الصفات الموجوده في القسم الأيمن .. وكذلك المرأه..
والصمام الموجود عند المرأه اوسع من الصمام الموجود عند الرجل
وذلك بحكم طبيعة المرأه..
فطبيعة المرأه وتكوينها السيكولوجي وطرق تفكيرها
هي أقدر من الرجل في إدارة المنزل
وأوضحت الدراسات ان اصعب الإدارات في العالم ,
بل أصعب من إدارة الدول هي( إدارة المنزل)
لذلك المرأه انجح في علاقاتها الإنسانيه من الرجل..
نظرة الرجل للأمور:-
-الرجل ينظر إلى الامور او إلى الصوره بشكل كامل ,
أما المرأه فتنظر إلى تفاصيلها.. المرأه نظرتها تفصيليه
اما الرجل فاالنظره العامه تكفيه ..
إذن طبيعة الرجل ( الإجمال) بينما طبيعة المرأه ( التفاصيل)..
وقد يكون ذلك ناتج عن طبيعة حركة الرجل في المجتمع ,
ويكون هدفه تأمين مستقبل زوجته وأولاده..
-إحتياج الرجل لوقت أكثر من المرأه حتى يجمع عواطفه ويخرجها ,
فاالرجل عندما يتكلم عن العاطفه لابد من الإنتقال من الأيسر إلى الايمن
عبر الصمام وينسق الكلام ويقول عما في خاطره لذلك يحتاج لوقت ,
إلا إذا كان الرجل نشأ في بيت وأسره كلامهم طيب يحتوي على العاطفه الدائمه ,
لذلك يتحتم على الزوجه فهم طريقة تفكير الزوج ومعرفة نفسيته لإدراك
مدى عاطفته , وليس لإتهامه بإنه عديم الإحساس..
- طريقة تفكير المرأه ونفسيتها العاطفيه الموجوده دائماً ذلك بحكم انها
هي التي تحتضن الأولاد وتربي وترضع وتراعي شئؤن المنزل.....
طريقة التعبير عن العواطف:-
- القسوه موجوده دائما ًبحكم البيئه الصحراويه -
يقول رسولنا الكريم ( مامن نيباً إلا كان راعياً للغنم )
- فبعض الرجال لايتكلموا مع زوجاتهم الكلام الجميل المدلل ,
لكن يثبتوا حبهم لزوجاتهم وذلك بالإنتاج ..
وهذه طريقه اخرى لتفسير الزوج حبه لزوجته ..
فهو يفسر لها بجلب الاغرض والمساعده لها في الأعمال ( تفسير مادي)
عكس المرأه التي تثبت حبها لزوجها باالكلام الجميل ..
لإن الرجل بالنسبه له الكلام ليس له قيمه.. وإنما القيمه في الاعمال
- الرجل مهيئ للتفكير في حل المشاكل بينما المراه مهيأه للتنفيذ او القيام بالأعمال
- الرجل عنده تميز في التخطيط وفي الترتيب , المرأه تميزها في التنفيذ..
أثر الإختلاف الجسدي والعضوي للرجل والمرأه :-
المرأه وظرفها الجسديه وأثرها الدائم على نفسيتها , فمرور المرأه بظروف صحيه
كظروف حمل وولاده – للذلك لابد للزوج ان يفهم ظروف المرأه
وفهم ومراعاة نفسيتها , فالمرأه تتقلب طبعها ومزاجها بإختلاف ظروفها الصحيه ,
عن عبدالله بن عمر رضي الله عنه , عندما طلق إمرأته , واخبر النبي عليه الصلاة والسلام,
فقال له : هل هي على حيض , إرجع لها فإنها لم تطلق .. )
فالإسلام لم يطلق المراه وهي في حيض ولذلك حكمه نستفيد منها..
-إنشغال الزوج او الرجل في الإنتاج والعمل والمشاريع طوال اليوم
فبمجرد دخوله للمنزل لابد من الزوجه مراعاة نفسيته وصحته ,
وفترة النقاهه التي لابد ان يمر بها
-مراعاة غيرة الرجل من المرأة بسبب عملها او إنتاجها ,
فعدم إنتاج الرجل وإنتاج المرأه ونجاحها يسبب الغيره
والمرض لإن الرجل مخلوق للإنتاج..
- فيكون الحل في تلك الامور : تخاطب الزوجه لزوجها ( إحنا , نحن)
بدلاً من (أنا) , مشاركته في الأعمال , إسماعه المشاكل والبحث عن
الحل لديه وشكره وإحساسه بنجاحه .. عدم الكلام عن نجاحها عندما
يكون لديه مشاريع خاسره , ومحاولة نسب الفضل لديه ..
ولكي نستفيد من منهج رسولنا الكريم
( قد مر صحابي على رسول الله صلى الله عليه وسلم إسمه ركان ,
فقال له رسولنا الكريم: تصارع؟ قال ركان: ولكن ماذا ليّ ؟
فقال النبي صلى الله عليه وسلم إذا صارعتك تسلم .. قال ركان : نعم
الجوله الاولى صارعه النبي , والجوله الثانيه : صارعه النبي ,
الجوله الثالثه : صارعه النبي ..
فقال ركان : أشهد ان لا إله إلا الله وأشهد ان محمد رسول الله )
هكذا كان رسولنا الكريم يتعامل مع كل شخص بلغته وبمنهجه
نوع الحب الذي يحتاجه الرجل من المرأة .. ؟؟
يظهر الخير والحب في الرجل عندما تشبع حاجات الحب الست الأولية لديه، ولكن حين لا تعرف المرأة ماذا يحتاج إليه الرجل أساسا وتعطي حب رعاية بدل من حب ثقة، يمكن... (مشاركات: 6)
خرجت لي نفسي الأمارة بالسوء، وقالت: ابن فلان متى تزداد المرأة جمالاً في عينيك ؟
قلت : ولماذا هذا السؤال ؟!
قالت: إن صدقتك تصدقني ؟
قلت: أفعل إن شاء الله .
قالت: معلمنا الأكبر يعكف على... (مشاركات: 34)
حلم عند الرجل هو أن يحكم العالم
واكبر حلم عند المراه ان تحكم من يحكم العالم
الرجل يبكي عندما يفقد كل مالديه
والمراه تبكي عندما لا يكون هناك داعي للبكاء
يضحي الرجل بالمراه عندما تفقده صوابه (مشاركات: 18)
التفكير العبقرى...كيف تفكر كما يفكر العباقرة ????
التفكير العبقري
Thinking like a genius
حتى لو لم تكن عبقرياً، يمكنك استخدام الاستراتيجيات ذاتها التي استخدمها أرسطو وأنشتاين... (مشاركات: 6)
حتى لو لم تكن عبقرياً، يمكنك استخدام الاستراتيجيات ذاتها التي استخدمها أرسطو وأنشتاين لتسخير قوى عقلك وتفكيرك الإبداعي لإدارة مستقبلك بشكل أفضل
إن الاستراتيجيات الثماني التالية تشجعك للتفكير بشكل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة