الموضوع: تنمية مهارات الابتكار والابداع
تنمية مهارات الابتكار والابداع
تنمية مهارات الابتكار والابداع – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية المركز الرئيسي القاهرة
جمهور الدورة : القيادات الادارية من المديرين ومساعديهم ورؤساء الاقسام
موضوعات الدورة :
o متطلبات الابتكار والابداع وأهميتهما في مجال تطوير الاعمال
o متطلبات التغيير ومعوقاته واعراض مقاومة التغيير
o مهارات ايجاد المناخ المحفز للابتكار في العمل
o اساليب ومهارات التفكير الابتكاري والابداعي في مواجهة المشكلات بالعمل
o تنمية الذاكرة وتحسينها واستخدامها في الابداع
o سمات الشخصية المبتكرة
o تطوير التفكير المنظم واساليب المعالجة الفكرية الفعالة للمعلومات
o القراءة الفاعلة واساليبها ومدى الاستيعاب والتذكر
o مهارات ادارة التغيير
المدة اسبوعان
تاريخ الدورة : 10/2/2008
لتقديم طلبات الترشيح برجاء زيارة الموقع :
www.sadatacademy.edu.eg
رد: تنمية مهارات الابتكار والابداع
الموضوع شيق وذو فائدة مزيدا من الإبداع.
مقدمة العلاقة بين التفكير الإبداعى الإبتكارى و إدارة الموارد البشرية:
(ا)أن مجال إدارة الموارد البشرية يتبنى شعار الناس كبشر أولا ثم كموارد ثانيا
People as People then People as Resources بمعنى... (مشاركات: 11)
مقدمة العلاقة بين التفكير الإبداعى الإبتكارى و إدارة الموارد البشرية:
(ا)أن مجال إدارة الموارد البشرية يتبنى شعار الناس كبشر أولا ثم كموارد ثانيا
People as People then People as Resources بمعنى... (مشاركات: 6)
(مشاركات: 3)
تنمية مهارات مسئولي الأمن والسلامة الصناعية
أولاً أهداف البرنامج :
الإلمام بالقواعد العامة لتنمية الوعي الأمني بالمنشأة سواء العاملين بها أو لرجال الأمن الصناعي مع دراسة أساليب التقاليد الأمنية ،... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ( METC )
ان يقوم بتنفيذ دورة تنمية مهارات مدير المستقبل
التي تعد من اقوي واهم الدورات في الموارد البشرية
مدة... (مشاركات: 0)
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.