النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى تفسك على أنك شخص ذو قيمة وأنت كذلك فعلاً . قبل أن تذهب الى العمل انظر الى المرآة وحدث نفسك طويلاً . تكلم عن ايجابياتك وعن جوانب القوة التي تمتلكها وذلك كل صباح.

النصيحة الثانية : ادرك قيمتك الذاتية . وتصور أنك تعيش احلامك حقيقة واقعة الأن . تخيل أنك الأن ذلك الشخص الذي تطمح أن تكون . تصور أنك تعمل في الدرجة الوظيفية التي تتمنى الوصول اليها.
ان قدرتك على تخيل الاحلام حقيقة واقعة يثبت قدرتك على تحقيقها بالفعل.

النصيحة الثالثة : اترك الخوف وانطلق الى النجاح :
ان مشاعرنا الداخلية وتوقعاتنا عن انفسنا تؤثر بسكل كبير في تحفيزنا أو اعاقتنا . فالمشاعر السبية التي تدور بداخلنا تساهم بشكل كبير في اعاقة تحقيق احلامنا في النجاح والتميز. وبالعكس فإن مشاعرنا الايجابية تدفعنا بقورة في اتجاه تحقيق احلامنا.
لذلك راقب مشاعرك الداخلية وحديثك الى ذاتك .

النصيحة الرابعة : لا تنتظر وقتا مثالياً :
لا تنتظر ولا تؤجل أحلامك بحجة أن الوقت المثالي لم يأت بعد. افعلها الأن. ليلاحظ رءيسك في العمل أنك أحدثت تغييرا نحوالافضل.

النصيحة الخامسة : راجع مظهرك الخارجي وهل يتناسب مع أحلامك وما تطمح اليه. انظر الى تسريحة شعرك والى ملابسك .
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 25/9/2010 الساعة 07:50
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

بارك الله بما تقدم اخي محمد ..

فهذه نقاط رئيسة في تطوير أداء الموظف للوصول الى القمة .. وما يطمح الموظف بالوصول اليه من نموذجية في الاداء

#3
الصورة الرمزية emadshata
emadshata غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير هندسة كهرباء جنوب دمياط - شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء
المشاركات
180

رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

راااااااائع جدا بارك الله فيك شكرا لك

#4
الصورة الرمزية هشام بكر
هشام بكر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مستشار قانوني
المشاركات
375

رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

دراسة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
545

رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

نصائح في محلها.. إضافة إلى ما أشرتم إليه فإن الدين الإسلامي يأمرنا أن نتقن كل عمل نعمله.. ولكم منا كل التقدير والإحترام،،،

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
22

رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

نصائح في محلها شكرا اخي ابو احمد

#7
الصورة الرمزية raed abbas
raed abbas غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موظف
المشاركات
47

رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

بارك الله فيك اخي ...نصائح ممتازة

إقرأ أيضا...
كيف تزيد من دافعية الموظفين ...نصائح عملية

أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين. اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)


كيف تكتب كتاب دليل الموظف ... نصائح علمية

الموضوع في انتظار مشاركاتكم باي مقترحات اخرى ترونها - حدد ما تريد عرضه بالدليل. راجع المعلومات القانونية الواجب ادرجها بالدليل خاصة فيما يتعلق بالتوظيف وإنهاء الخدمات. بالاضافة الى معلومات حول... (مشاركات: 9)


نصائح عملية :كيف تخفض معدل الدوران بين موظفيك

النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)


كيف تحدد الاحتياجات التدريبية لموظف ....نصائح عملية

1- قم بعمل تحليل مهام الوظيفة job task analysis للموظف أو مجموعة من الموظفين الذين ترغب في تحديد حاجتهم للتدريب. ولضمان تنفيذ تدريب فعال يجب أن تحدد بدقة التوقعات الخاصة بكل وظيفة. يمكنك استخلاص بعض... (مشاركات: 8)


كيف تشعر موظفيك بالتقدير ...نصائح عملية

النصيحة الأولي :الثناء العلني : اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات - سباهي (CBAHI)

دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.


كورس مهارات اتخاذ القرارات والتفكير النقدي وحل المشكلات

كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


كورس ادارة الموارد البشرية الالكترونية

كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.


أحدث الملفات والنماذج