الموضوع: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى تفسك على أنك شخص ذو قيمة وأنت كذلك فعلاً . قبل أن تذهب الى العمل انظر الى المرآة وحدث نفسك طويلاً . تكلم عن ايجابياتك وعن جوانب القوة التي تمتلكها وذلك كل صباح.
النصيحة الثانية : ادرك قيمتك الذاتية . وتصور أنك تعيش احلامك حقيقة واقعة الأن . تخيل أنك الأن ذلك الشخص الذي تطمح أن تكون . تصور أنك تعمل في الدرجة الوظيفية التي تتمنى الوصول اليها.
ان قدرتك على تخيل الاحلام حقيقة واقعة يثبت قدرتك على تحقيقها بالفعل.
النصيحة الثالثة : اترك الخوف وانطلق الى النجاح :
ان مشاعرنا الداخلية وتوقعاتنا عن انفسنا تؤثر بسكل كبير في تحفيزنا أو اعاقتنا . فالمشاعر السبية التي تدور بداخلنا تساهم بشكل كبير في اعاقة تحقيق احلامنا في النجاح والتميز. وبالعكس فإن مشاعرنا الايجابية تدفعنا بقورة في اتجاه تحقيق احلامنا.
لذلك راقب مشاعرك الداخلية وحديثك الى ذاتك .
النصيحة الرابعة : لا تنتظر وقتا مثالياً :
لا تنتظر ولا تؤجل أحلامك بحجة أن الوقت المثالي لم يأت بعد. افعلها الأن. ليلاحظ رءيسك في العمل أنك أحدثت تغييرا نحوالافضل.
النصيحة الخامسة : راجع مظهرك الخارجي وهل يتناسب مع أحلامك وما تطمح اليه. انظر الى تسريحة شعرك والى ملابسك .
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 25/9/2010 الساعة 07:50
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
بارك الله بما تقدم اخي محمد ..
فهذه نقاط رئيسة في تطوير أداء الموظف للوصول الى القمة .. وما يطمح الموظف بالوصول اليه من نموذجية في الاداء
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
راااااااائع جدا بارك الله فيك شكرا لك
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
دراسة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
نصائح في محلها.. إضافة إلى ما أشرتم إليه فإن الدين الإسلامي يأمرنا أن نتقن كل عمل نعمله.. ولكم منا كل التقدير والإحترام،،،
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
نصائح في محلها شكرا اخي ابو احمد
رد: كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية
بارك الله فيك اخي ...نصائح ممتازة
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين.
اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
الموضوع في انتظار مشاركاتكم باي مقترحات اخرى ترونها
- حدد ما تريد عرضه بالدليل. راجع المعلومات القانونية الواجب ادرجها بالدليل خاصة فيما يتعلق بالتوظيف وإنهاء الخدمات. بالاضافة الى معلومات حول... (مشاركات: 9)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء
اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
1- قم بعمل تحليل مهام الوظيفة job task analysis للموظف أو مجموعة من الموظفين الذين ترغب في تحديد حاجتهم للتدريب. ولضمان تنفيذ تدريب فعال يجب أن تحدد بدقة التوقعات الخاصة بكل وظيفة. يمكنك استخلاص بعض... (مشاركات: 8)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.