الموضوع: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
هناك عدد من المؤشرات التي يمكنك من خلالها الحكم على ولاء موظفيك.
المؤشر الاول : الانضباط في الحضور والانصراف :
الحضور والانصراف من أول المؤشرات التي تبين لك درجة ولاء موظفيك. ان ارتفاع الروح المعنوية للموظفين يعني انضباطهم في الحضور والانصراف اليومي وانخفاض معدلات الغياب والتمارض. وهو ما يعني ارتفاع درجة الولاء .
في حين أن عدم الالتزام في مواعيد الحضور والانصراف وزيادة معدل الغياب اليومي والتمارض يعني انخفاض الروح المعنوية وبالتالي انخفاض الولاء.
المؤشر الثاني : الالتزام بتنفيذ السياسات :
ان التزام الموظف يتنفيذ السياسات المتبعة بالشركة يعد المؤشر الثاني لقياس درجة الولاء. فالموظف الذي يتمتع بدرجة ولاء عالية يبدى موافقته والتزامه بتطبيق السياسات الادارية بالشركة. في حين ان عدم التزام الموظف بتطبيق التعليمات والسياسات الادارية يعني شعوره بأن هناك شيئا ما غير عادل وبالتالي تنخفض لديه درجة الولاء.
المؤشر الثالث : الثقة :
هل يشعر موظفيك بالثقة في ادارتهم ؟ ان شعور الموظف بالثقة في رؤساءه او أصحاب العمل يساهم بشكل كبير في رفع درجة الولاء لديه. ويمكنك استخدام استقصاء الرضا الوظيفي لتحديد درجة الثقة التي يتمتع بها المدراء لدى الموظفين .
المؤشر الرابع : التمكين :
التمكين هو اهم المؤشرات التي تساعدك في قياس درجة الولاء فما هو التمكين ؟ يقصد بالتمكين هو تزويد الموظفين بكافة الاحتياحات المادية والعنوية للمارسة مهام عملهم . فهل يشعر موظفيك بالتمكين ؟ هل يشعرون بأن الادارة تدعمهم ؟ هل يشعرون بأن لديهم الأجهزة المناسبة للقيام بعملهم ؟ هل يشعرون بأنهم مقدرون معنويا في اعمالهم. ان شعور موظفيك بالتمكين يرفع درجة الولاء بشكل واضح بينهم. والعكس بالعكس
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
وحتى يكون هناك سعي في زيادة ولاء الموظف لابد من زيادة مشاريكته في صناعة واتخاذ القرارات في المنظمة ... كذلك وجود حوافز تزيد من ولاء الموظف حيث يجد التقدير من رؤسائه عند اتقانه وتميزه في اداء ما يطلب منه والحوافز لا يقصد بها فقط الحوافز المالية أو المادية بل ايضا الحوافز المعنوية ...
جزاك الله خيرا اخي محمد وبارك في جهودك
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
بارك الله فيك و جزاكم خيرا
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
Helpful topic; Thank you Mr. Mohamad for posting it...As always best regards
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
بارك الله في جهودكم.. وفي موازين حسناتكم،،،
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
بارك الله فيك و جزاكم خيرا
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)
هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين... (مشاركات: 7)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء
اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة... (مشاركات: 15)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.