الموضوع: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
هناك عدد من المؤشرات التي يمكنك من خلالها الحكم على ولاء موظفيك.
المؤشر الاول : الانضباط في الحضور والانصراف :
الحضور والانصراف من أول المؤشرات التي تبين لك درجة ولاء موظفيك. ان ارتفاع الروح المعنوية للموظفين يعني انضباطهم في الحضور والانصراف اليومي وانخفاض معدلات الغياب والتمارض. وهو ما يعني ارتفاع درجة الولاء .
في حين أن عدم الالتزام في مواعيد الحضور والانصراف وزيادة معدل الغياب اليومي والتمارض يعني انخفاض الروح المعنوية وبالتالي انخفاض الولاء.
المؤشر الثاني : الالتزام بتنفيذ السياسات :
ان التزام الموظف يتنفيذ السياسات المتبعة بالشركة يعد المؤشر الثاني لقياس درجة الولاء. فالموظف الذي يتمتع بدرجة ولاء عالية يبدى موافقته والتزامه بتطبيق السياسات الادارية بالشركة. في حين ان عدم التزام الموظف بتطبيق التعليمات والسياسات الادارية يعني شعوره بأن هناك شيئا ما غير عادل وبالتالي تنخفض لديه درجة الولاء.
المؤشر الثالث : الثقة :
هل يشعر موظفيك بالثقة في ادارتهم ؟ ان شعور الموظف بالثقة في رؤساءه او أصحاب العمل يساهم بشكل كبير في رفع درجة الولاء لديه. ويمكنك استخدام استقصاء الرضا الوظيفي لتحديد درجة الثقة التي يتمتع بها المدراء لدى الموظفين .
المؤشر الرابع : التمكين :
التمكين هو اهم المؤشرات التي تساعدك في قياس درجة الولاء فما هو التمكين ؟ يقصد بالتمكين هو تزويد الموظفين بكافة الاحتياحات المادية والعنوية للمارسة مهام عملهم . فهل يشعر موظفيك بالتمكين ؟ هل يشعرون بأن الادارة تدعمهم ؟ هل يشعرون بأن لديهم الأجهزة المناسبة للقيام بعملهم ؟ هل يشعرون بأنهم مقدرون معنويا في اعمالهم. ان شعور موظفيك بالتمكين يرفع درجة الولاء بشكل واضح بينهم. والعكس بالعكس
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
وحتى يكون هناك سعي في زيادة ولاء الموظف لابد من زيادة مشاريكته في صناعة واتخاذ القرارات في المنظمة ... كذلك وجود حوافز تزيد من ولاء الموظف حيث يجد التقدير من رؤسائه عند اتقانه وتميزه في اداء ما يطلب منه والحوافز لا يقصد بها فقط الحوافز المالية أو المادية بل ايضا الحوافز المعنوية ...
جزاك الله خيرا اخي محمد وبارك في جهودك
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
بارك الله فيك و جزاكم خيرا
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
Helpful topic; Thank you Mr. Mohamad for posting it...As always best regards
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
بارك الله في جهودكم.. وفي موازين حسناتكم،،،
رد: مؤشرات أربعة تعلمك كيف تقيم ولاء موظفيك ...نصائح عملية
بارك الله فيك و جزاكم خيرا
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)
هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين... (مشاركات: 7)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء
اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة... (مشاركات: 15)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري