ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات
الأهـــــداف :
اكساب المشاركين مهارات رسم سياسات التدريب .
تدريب المشاركين على اعداد خطط التدريب .
تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
المحتويات الأساسية:
رسم سياسات العمل التدريبى فى المنظمة :
-أنواع السياسات .
-الشروط الواجب توافرها فى السياسات التدريبية. -الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات . -إتخاذ القرارات . استراتيجيات التدريب . العوامل التى يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب. تحويل الإحتياجات إلى خطة عمل : -الأبواب التى تشملها خطة التدريب . -النماذج المطلوبة لاعداد خطة التدريب . -مراجعة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل . -تجزئة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل . -استثمار الامكانات المتاحة . -التعامل مع المؤسسات المقدمة للخدمات التدريبية وكيفية تقييم العروض والمدربين والمواد التدريبية متابعة وتقييم خطة التدريب : -تقييم مردود النشاط التدريبى : إعداد التقارير التدريبية وكيفية تدعيمها بالمردود المادى والمعنوى للعملية التدريبية وحسابات التكلفة والعائد . -مراحل متابعة الخطة . -أساليب المتابعة والنماذج المستخدمة . تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية من نواحي: - مستوى التدريب. - نوع التدريب. - زمان التدريب. - مكان انعقاد التدريب. تحديد الاحتياجات التدريبية من حيث : - مصادر جمع معلومات حول الاحتياجات التدريبية - طرق و أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية - تصنيف الاحتياجات التدريبية - تقييم الاحتياجات التدريبية العملية التدريبية من حيث: - التخطيط للنشاط التدريبي - تنفيذ النشاط التدريبي تقييم النشاط التدريبي من حيث :
- مستويات تقييم العملية التدريبية - معوقات التدريب و أساليب التغلب عليها
العلاقات التداخلية في تحديد الاحتياجات التدريبية مثل:
- نتائج تقييم الأداء الفردي
- تحليل العمل - تخطيط القوى ا لعاملة التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب من حيث: - نتائج تقييم مستويات الأداء - التطوير الإداري - المسار التدريبي للمسار الوظيفي والإحلال الوظيفي - متطلبات مهام ومسؤوليات العمل. قياس عائد نشاط تنمية الموارد البشرية: - إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب. - تحديد نفقات التدريب. - احتساب العائد. - تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية. كيفية الاستفادة من نتائج التقييم. إعداد خطة و ميزانية تدريب سنوية
مميزات الإشتراك:-
الإستقبال من المطار والتوصيل إلى مقر الإقامة
تسهيلات الحجز الفندقي
الإشتراك في أعمال الملتقى
حقيبة المادة العلمية لوقائع الملتقى
شهادة الملتقى المعتمدة من الجهات المذكورة أعلاه
بوفية المشروبات والمأكولات خلال فترات الإستراحة
دعوة غداء
الرسوم :-
- يبلغ رسم الإشتراك في الملتقى2950 دولار أمريكي أو ما يعادلها
تمنح الخصومات في الحالات الأتية :-
- التسجيل والدفع قبل 15/10/2010 ( يحصل المشارك على 10% خصم ) - تسجيل أكثر من مشارك من نفس جهة العمل ( يحصل المشاركين على خصم 20% )
الـمـركـز الـــبـريـطــانـي للــتـدريـب والـتــطـــويــر
يقدم دورة تدريبية
الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء
دبي – فندق العنوان – من 2010/1/31 إلى 2010/2/4
... (مشاركات: 1)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات
الأهـــــداف :
اكساب... (مشاركات: 7)
ضمن فعاليات مركز تارجت للتدريب والاستشارات يسرنا ابلاغكم عن طرح
ملتقى القيادات العامة و دورها في إدارة الأزمات
الذي سينعقد في ( دبي - ماليزيا - القاهرة )
بتاريخ 7-11/11/2010
يسعدنا مشاركتكم
... (مشاركات: 0)
: وضع خطط الأجور
الأجر : المبلغ النقدي المباشر الذي يأخذه الموظف في نهاية الفترة المحددة للعمل حسب ما هو متفق عليه مسبقاً . سواء سمي أجراً أو راتباً ,مضافاً إليه الفوائد المالية غير المباشرة مثل... (مشاركات: 0)
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.