الموضوع: كيف تنتقل من وظيفة تنفيذية الى مشرف....نصاءح عملية
كيف تنتقل من وظيفة تنفيذية الى مشرف....نصاءح عملية
1- عامل الزملاء كما كنت تعاملهم من قبل. فهم زملاءك القدامي قبل ان تترقى. ات تعرفهم جيدا وتعرف طريقة عملهم. فلا تغير الطريقة التي تتعامل بها معهم.
2- استخدام علاقتك ومعرفتك السابقة لتحقيق النجاح في الوظيفة الجديدة كمشرف. ان معرفتك السابقة بهؤلاء الاشخاص تعززك وتدعمك في وظيفتك كمشرف.
3-دعهم يساعدوك. فمعظم هؤلاء الاشخاص سيشعر بالسعادة لأنك حصلت على درجة مشرف.ومستعدون لتقديم دعمهم لك.اسألهم عن أي أمور غير معلومة من جانبك.
4- حاول ألا تصدم معهم . لأنك عملت معهم عن قرب عدد من السنوات. وتعرف النقاط التي تثيرهم .استخدم كل ذلك لتدعيم نفسك كمشرف.
5-تعلم من المشرف السابق. تذكر المشكلات التي كنت تعانى منها أنت وزملائك في تعاملك مع المشرف القديم. فلا تعيد الاخطاء نفسها مرة أخرى
6- كن عادلا في تعاملاتك. ولا تشعر الأخرين بأنك تغيرت بمجرد انتقالك للعمل كمشرف. فحاول أن تحتفظ بروح الفريق التي كنتم تتمتعون بها سابقاً
7- استمع اليهم جيدا. فانت تحتاح هؤلاء الناس لتنجح في عملك كمشرف. ان حديثك معهم يعطيك الفرصة لتعرف على اي احتياحات مطلوبة لتطوير العمل.
المصدر : Ehow.com
رد: كيف تنتقل من وظيفة تنفيذية الى مشرف....نصاءح عملية
بارك الله فيك اخي العزيز ... نصائح قيمة
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين.
اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
Job Description
1. Organize and prepare agendas for Management meetings.
2. Taking minutes of meetings.
3. Dealing with incoming and outgoing correspondence, collecting information and writing... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة الاعضاء
بعد التحيه
هل يوجد تصميم لسجل شكاوى او اقتراح .
بمعنى عن وصول شكوى من احدى الموظفين فهل يمكننا تسجيلها على احدى برامج... (مشاركات: 5)
حتى الأن لم اتمكن من ارسال اى رسالة الى صديق مسجل بالفعل الى قائمتى
اتيسلم رسالة اداريه يذكر انه غير مصرح للحساب او قد تكون ادارة المنتدى
حظرت الخاصيه لك - هل هناك من سبب او عدد معين من المشاركات... (مشاركات: 1)
لم يتردد الشاب السويسري سامي ليختي في قبول وظيفة بسيطة بالعلاقات العامة بإحدى الشركات بعدما أعيته السبل في الحصول على عمل يناسب شهادته العليا ودرجة الماجستير بكلية الاقتصاد؛ فمعدل البطالة في سويسرا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
رد مع اقتباس
