المحتويات المرجو الاستفادة منها :
أولا: مدخل تعريفي
- الأدوار المتكاملة للموارد البشرية.
- الكفاءة والفاعلية والإنتاجية للعنصر البشري.
- التحديات التي تجابه إدارات الموارد البشرية في الدول العربية.
- دور إدارات الموارد البشرية في إعادة بناء مستقبل المنظمات.
- الجوانب التنظيمية والاستشارية لإدارة الموارد البشرية.
ثانيا: إدارة الموارد البشرية مدخل استراتيجي:
- طبيعة التخطيط الاستراتيجي.
- مهارات بناء القدرات التنافسية البشرية ( المنافسة بالبشر ).
- أدوار الموارد البشرية في إعداد وتصميم وصياغة وتنفيذ الإستراتيجية.
- مستقبل إدارة الموارد البشرية من النواحي الهيكلية والمهام.
ثالثا: هيكل القوى العاملة بالمؤسسة:
- دراسة العرض والطلب لجميع الإدارات والأقسام بالمؤسسة وإعادة هيكلتها وتنميتها Downsizing
- إعداد خطة القوى العاملة السنوية.
- إعداد موازنة القوى العاملة السنوية
رابعا: مهارات الاستقطاب والتعيين:
- إعداد متطلبات الوظيفة واستخدام أسلوب التوظيف الداخلي والخارجي.
- تصميم الإعلانات وطلبات التوظيف.
- أساليب الاختيار الأساسية.
- مداخل الاستقطاب والتعيين المعتمدة.
خامسا: الأدوات الأساسية لأخصائي الموارد البشرية:
- تحليل الوظائف وكتابة الوصف الوظيفي وتقييم الوظائف.
- أنواع الهياكل التنظيمية وأدوارها في التطوير المؤسسي.
- التدريب والتنمية المراحل والخطوات.
- إعداد المسارات الوظيفية.
- إعداد مكونات خطط الأجور والحوافز المالية والمعنوية.
- مفاهيم تقييم الأداء وطرق التقييم المتنوعة.
- فكرة عامة عن المفاهيم الحديثة في الموارد البشرية:
· بطاقة الأداء المتوازن DSC.
· المقارنة بالأفضل Benchmarking.
· إعادة الهندرة Reengineering.
· البرمجة اللغوية العصبية NLP.
رد مع اقتباس