الموضوع: منحة مجانية فى مجال التسويق العقارى مقدمة من المهندس خالد محمد خالد
منحة مجانية فى مجال التسويق العقارى مقدمة من المهندس خالد محمد خالد
110 منحة مجانية بالتعاون من الصندوق الوطني الخيري
يقدم المعهد 110منحة دراسية مجانية للطلاب والطالبات بالتعاون مع الصندوق الوطني الخيري في كافة فروعة وكافة التخصصات لمزيد من المعلومات الاتصال مع... (مشاركات: 1)
هذه سيرتي الذاتية واتنى من الله التوفيق لي في الدنيا والحمد لله على كل شيء:) (مشاركات: 0)
رسالة المؤسسة أو الشركة وكيفية تشكيلها
إعداد: خالد محمد الحر
المقدمة
من المراحل المهمة في التخطيط الاستراتيجي هي مرحلة تحديد الغرض أو مهمة المنشأة أو التي يمكن أن نسميها الرسالة... (مشاركات: 1)
ورد الاستفسار التالي من العضو الكريم خالد
ارغب في الحصول علي موضوع عن ادارة الحركة الوظيفية معناها وما تشملة من
> نقل
> اعارة انتداب تكليف ترقية باسرع وقت (مشاركات: 0)
خالد إبراهيم فوزي
عمل بمقهى وشيالا......إلى أن امتلك بمفرده شركة كبيرة
التجربة الحقيقة تبدأ من قراءة وجوه البشر والتعامل المباشر مع الحياة.......
خبرات عديدة
اختار خالد إبراهيم فوزي... (مشاركات: 0)
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.