النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: التنظيم الإدارى ( 2 ) مبادئ التنظيم

  1. #1
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    التنظيم الإدارى ( 2 ) مبادئ التنظيم

    • مبدأ الأهداف :

    إن أهداف المنظمة لابد وأن ينعكس في هيكلها التنظيمي بشكل مباشر .

    • مبدأ وحدة الأهداف :

    إن المنظمة وحدة متكاملة تتكون من مجموعة أجزاء ( الأنشطة ) وأن كل جزء فيها ( نشاط ) يسعى إلى تحقيق الهدف العام والكلى للمنظمة .

    • مبدأ أولية أهداف المنظمة :

    الأولوية دائما لأهداف المنظمة، قبل أهداف العاملين فيها، فأهداف العاملين تتحقق من خلال أهداف المنظمة وليس العكس .

    • مبدأ عدم تغيير المسئولية بتغيير الأفراد أو تغيير السلطة بتغيير الأفراد :

    فالسلطة أو المسئولية لا تتغير بتغير الأفراد

    • مبدأ وحدة الأمر :

    لكل شخص في التنظيم رئيس مباشر واحد .

    • مبدأ التسلسل الرئاسي :

    السلطة في المنظمة سلسلة أو حلقات تبدأ من أعلى التنظيم وحتى أدناه، ولا يجوز تجاوز المرؤوسين لحلقة من حلقاتها .

    • مبدأ الوظيفة هي المفردة الأساسية في التنظيم :

    في الوظيفة هي الأساس في تكوين الهيكل التنظيمي، فالوظائف المتجانسة أو المتكاملة يتم عليها تكوين الوحدات الإدارية والتنظيمية .

    • مبدأ المستويات التنظيمية :

    كلما انخفض عدد المستويات الإدارية كلما كان ذلك في صالح المنظمة، وكلما كان التنظيم أكثر فعالية .

    • مبدأ نطاق الأشراف :

    هناك عدد مناسب لنوعية الأنشطة وعدد الأفراد الذي يمكن للمدير إدارتهم بكفاءة .

    • مبدأ التفويض :

    يجب أن تفوض السلطة إلى أكبر حد ممكن وأن تكون متوافقة مع حجم الرقابة الضروري .

    • مبدأ تعادل السلطة والمسئولية :

    إن السلطة والمسئولية يجب أن يتعادلا فلا ينبغي أن تزيد السلطة عن المسئولية .

    • مبدأ التحديد :

    كل الواجبات وكل السلطات التي يكلف بها شخص ما، لابد وأن تكون محددة ومكتوبة بدقة ووضوح ويمكن أن الرجوع إليها بسهولة .

    • مبدأ الاستثناء :

    على كل مدير أن يتخذ كل القرارات في نظام سلطاته ومسئولياته، وعليه أن لا يرفع لرئيسه الأعلى إلا الموضوعات التي لا يستطيع أن يتخذ فيها قرار بسبب محدودية سلطته .

    • مبدأ الاعتراف بالتنظيمات الغير رسمية :

    في كل تنظيم رسمي يوجد بالتوازي تنظيمات غير رسمية، ولابد من الاعتراف بها، والعمل على تطويع أهدافها لأهداف التنظيم الرسمي .

    • مبدأ التوازن التنظيمي :

    يجب أن تتوافق الأهمية النسبية للوحدات التنظيمية مع المهام المكلف بها .

    • مبدأ وضع الرجل المناسب في المكان المناسب :

    كل فرد يجب أن يوضع في المكان الذي يتناسب مع مؤهلاته، وخبراته وتكوينه النفسي والثقافي .

    • مبدأ الاتصالات الأفقية :

    إعطاء الصلاحية للمديرين عند أي مستوى في التنظيم للاتصال بأي من المديرين الآخرين، واتخاذ القرارات المناسبة، إمدادات الخطط، والقيام بأعمال مشتركة معهم في إطار سلطاتهم ومسئولياتهم بشرط .





          • أن يكون الاتصال بمعرفة وموافقة الرؤساء المباشرون .
          • لابد من الحصول على موافقة الرؤساء الأعلى، قبل القيام بأي أعمال مشتركة .





    • مبدأ المسئولية النهائية :

    والذي يعني بأن التفويض لا يعفي المدير ولا مرؤوسيه من المسئولية والمساءلة .
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  2. #2
    الصورة الرمزية shamsi
    shamsi غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    449

    رد: التنظيم الإدارى ( 2 ) مبادئ التنظيم

    موضوع مفيد جدا جدا ... شكرا جزيلا .

  3. #3
    الصورة الرمزية أم نبال
    أم نبال غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    سكرتيرة
    المشاركات
    1
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ أم نبال

    رد: التنظيم الإدارى ( 2 ) مبادئ التنظيم

    موضوع مفيد جدا ولكن القليل من يستوعبه وشكرا

موضوعات ذات علاقة
التنظيم الإدارى ( 1) أنواع التنظيم و تطورها
نموذج رب الأسرة بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في... (مشاركات: 4)

التنظيم الإدارى ( 6) أنماط التنظيم
تتقسم أنماط التنظيم إلى نمطين أساسيين هما : الأنماط الميكانيكية للتنظيم : والتي تعتمد على تخصص كل وحدة إدارية في مهام محددة وكذلك تخصص كل موظف ... (مشاركات: 4)

التنظيم الإدارى ( 5) أهمية التنظيم
البعد الاجتماعي للتنظيم: يتداخل مصطلح تنظيم بمعنى المنظمة مع مصطلح التنظيم كعملية إدارية تلي مباشرة عملية التخطيط . حيث يرتبط مصطلح التنظيم بمعنى... (مشاركات: 1)

التنظيم الإدارى ( 3) عناصر التنظيم
السلطة : وتعني السلطة بثلاث حقوق لمن يمتلكها : ـ حق التكليف للآخرين للقيام بمهام محددة . ـ حق المساءلة عن المهام التي كلف بها الآخرين . ـ حق إنشاء... (مشاركات: 1)

التنظيم الإدارى ( 8) دور المدير في التنظيم ( مهارات التنظيم )
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير : أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه ... (مشاركات: 9)

أحدث المرفقات