الموضوع: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
تتكون البرامج التدريبية من خمس خطوات اساسية تتمثل فيما يلي :
1- تحليل الاحتياجات التدريبية والتي يتم من خلالها تحديد مجموعة المهارات اللازمة لاداء وظيفة معينة.
2- تصميم معينات التدريب كالكتب والمذكرات والتدريبات التي يمكن الاعتماد عليها في التدريب.
3- اختبار مدى صحة محتوى البرنامج التدريبي من خلال تجربة البرنامج على عدد قليل من الافراد .
4- تنفيذ البرنامج باستخدام العديد من الاساليب كالتدريب اثناء القيام بالوظيفة او من خلال المحاكاه وذلك بان يقوم المتدرب بالتدريب على الادوات التي يتوقع ان يمارسها في عمله بالرغم من ان التدريب يتم خارج العمل ، ولكن يتم خلق او محاكاة الظروف التي سوف يعمل في ظلها الفرد ، وكذلك يمكن ان يتم تنفيذ برنامج التدريب عن طريق المحاضرات وغيرها من الاساليب المتعددة..........
5- تقييم برنامج التدريب ....بغرض التاكد من انه قد حقق الغرض منه ، وذلك للحكم على مدى نجاحه او فشله. ويتم التقييم وفقا ل:
أ- التفاعل "تفاعل المتدربين المباشر بالتدريب"
ب- التعليم " استخدم اساليب الاسترجاع لقياس ما تعلمه المتعلمون بالفعل "
ج- السلوك " لاحظ ردود افعال المشرفين نحو اداء المتعلمون بالفعل "
د- النتائج " حدد مستوى التحسن الطارئ على الاداء الوظيفي "
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
بارك الله فيك
افدتنا كثيرا
جعل الله لك البركه في نفسك ومالك واهلك واعمالك
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
ارجو الايضاح كيف يتم تحديد مجموعة المهارات اللازمة لاداء وظيفة معينة من خلال تحليل الاحتياجات التدريبية ؟
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
مشكور على ها المجهود العظيم
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
ملخص جميل عن الاحتياجات التدريبية
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
كلام رائع وجميل ومختصر مفيد جداً شكراً اخي
رغم أن التدريب أصبح يحمل مفهوما واضحا في الدول المتقدمة، فإنه في دولنا يحتاج إلى كثير من الإيضاح والتحديد. فكلنا نتفق على أن التدريب مهم، لكن لم نقل، ما هو التدريب الذي نريده والذي نقصده! هذا الكلام... (مشاركات: 14)
المحتويات
· المقدمة:
· تعريف التنمية الإدارية وأهدافها:
· أسباب زيادة الاهتمام بالتنمية الإدارية:
· برامج التدريب في الدول المتقدمة:
· الفرق بين التدريب والتنمية... (مشاركات: 1)
بعض المصطلحات الشائعة في التدريب والتنمية البشرية
الكلمة باللغة الإنجليزية المعنى بالعربية شرح موجز للكلمة
Abandoned
متحرر من كل قيد
مهجور، مخذول، متخلى عنه
Ability
مقدرة ،... (مشاركات: 3)
بعض المصطلحات الشائعة في التدريب والتنمية البشرية
Action
فعل ، عمل
Activity
نشاط
Activity ratio
معل النشاط الإنتاجي (مشاركات: 0)
تنظم الجمعية السعودية للإدارة ملتقى التدريب والتنمية بعنوان: التدريب في المملكة.. وطموح التغيير وذلك في الفترة من 13- 1429/10/15هـ بمدينة الرياض.
ويهدف الملتقى إلى تنمية التدريب وتطويره في المملكة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
رد مع اقتباس
