الموضوع: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
تتكون البرامج التدريبية من خمس خطوات اساسية تتمثل فيما يلي :
1- تحليل الاحتياجات التدريبية والتي يتم من خلالها تحديد مجموعة المهارات اللازمة لاداء وظيفة معينة.
2- تصميم معينات التدريب كالكتب والمذكرات والتدريبات التي يمكن الاعتماد عليها في التدريب.
3- اختبار مدى صحة محتوى البرنامج التدريبي من خلال تجربة البرنامج على عدد قليل من الافراد .
4- تنفيذ البرنامج باستخدام العديد من الاساليب كالتدريب اثناء القيام بالوظيفة او من خلال المحاكاه وذلك بان يقوم المتدرب بالتدريب على الادوات التي يتوقع ان يمارسها في عمله بالرغم من ان التدريب يتم خارج العمل ، ولكن يتم خلق او محاكاة الظروف التي سوف يعمل في ظلها الفرد ، وكذلك يمكن ان يتم تنفيذ برنامج التدريب عن طريق المحاضرات وغيرها من الاساليب المتعددة..........
5- تقييم برنامج التدريب ....بغرض التاكد من انه قد حقق الغرض منه ، وذلك للحكم على مدى نجاحه او فشله. ويتم التقييم وفقا ل:
أ- التفاعل "تفاعل المتدربين المباشر بالتدريب"
ب- التعليم " استخدم اساليب الاسترجاع لقياس ما تعلمه المتعلمون بالفعل "
ج- السلوك " لاحظ ردود افعال المشرفين نحو اداء المتعلمون بالفعل "
د- النتائج " حدد مستوى التحسن الطارئ على الاداء الوظيفي "
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
بارك الله فيك
افدتنا كثيرا
جعل الله لك البركه في نفسك ومالك واهلك واعمالك
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
ارجو الايضاح كيف يتم تحديد مجموعة المهارات اللازمة لاداء وظيفة معينة من خلال تحليل الاحتياجات التدريبية ؟
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
مشكور على ها المجهود العظيم
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
ملخص جميل عن الاحتياجات التدريبية
رد: الخطوات الخمس الاساسية لعمليات التدريب والتنمية
كلام رائع وجميل ومختصر مفيد جداً شكراً اخي
رغم أن التدريب أصبح يحمل مفهوما واضحا في الدول المتقدمة، فإنه في دولنا يحتاج إلى كثير من الإيضاح والتحديد. فكلنا نتفق على أن التدريب مهم، لكن لم نقل، ما هو التدريب الذي نريده والذي نقصده! هذا الكلام... (مشاركات: 14)
المحتويات
· المقدمة:
· تعريف التنمية الإدارية وأهدافها:
· أسباب زيادة الاهتمام بالتنمية الإدارية:
· برامج التدريب في الدول المتقدمة:
· الفرق بين التدريب والتنمية... (مشاركات: 1)
بعض المصطلحات الشائعة في التدريب والتنمية البشرية
الكلمة باللغة الإنجليزية المعنى بالعربية شرح موجز للكلمة
Abandoned
متحرر من كل قيد
مهجور، مخذول، متخلى عنه
Ability
مقدرة ،... (مشاركات: 3)
بعض المصطلحات الشائعة في التدريب والتنمية البشرية
Action
فعل ، عمل
Activity
نشاط
Activity ratio
معل النشاط الإنتاجي (مشاركات: 0)
تنظم الجمعية السعودية للإدارة ملتقى التدريب والتنمية بعنوان: التدريب في المملكة.. وطموح التغيير وذلك في الفترة من 13- 1429/10/15هـ بمدينة الرياض.
ويهدف الملتقى إلى تنمية التدريب وتطويره في المملكة... (مشاركات: 0)
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة