مراجعة وتحليل الموازنات فى الدوائر والأجهزة الحكومية - بدبي
مراجعة وتحليل الموازنات فى الدوائر والأجهزة الحكومية
دبي من 24-28 اكتوبر 2010
الهدف العام : ·تطوير قدرةالمشاركين على بناء تقديرات الموازنة ومراجعتها السابقة للتنفيذ واللاحقـــة عليه ( المراجعة القبلية والبعدية ) وتحديد حجم الإنحراف عن مقررات تلك الموازنة لأغراضتقييم الأداء وتحسـينه موجه إلى : ·المديرونالماليون ومديرو الإدارات ورؤساء الأقسام والمحاسبون العاملون فى الأجهزة والدوائرالحكومية والبلديات ووحدات الخدمات العامة المحاور العلمية : ·النشاطالحكومى والخدمى العام : خصائصه المميزة . ·الموازنة فى الوحدات الحكومية: مفهومها ، وظائفها ، مبادئ إعدادها . ·نظم الرقابة والضبط الداخلى فى الوحداتالحكومية ووحدات الخدمات العامة . ·برامج تدقيق وفحص الموازنات فى الوحداتالحكومية : ·برامج تدقيق المصروفات والإيرادات. ·برامج تدقيق العمليات النقديةوالرقابة على الخزائن . ·تدقيق عمليات السلف. ·برامج تدقيق عمليات المشترياتوالرقابة على المخازن. ·تدقيق حسابات الأمانات والعهد. ·نماذج الرقابة على تنفيذمخططات الوحدات الحكومية . ·ورش عمل ، دراسة حالات.
لجميع السادة المحترمين وأصحاب الشركات والمؤسسات والافراد المواطنين والمقيمين الذين يرغبوم في الخدمات العامة لجميع الدوائر الحكومية وبسرعة الانجاز وبأسعار مناسبة وبواسطات معرفة حسب خبراتنا :
1- نقل... (مشاركات: 5)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.