دورة التخطيط الاستراتيجي في الاردن ومصر والامارات والمغرب ولبنان والسعودية وماليزيا
مركز سنيريا لتدريبوتاهيل الكوادر البشرية
الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد فيالعاصمة الأردنية عمان بتاريخ (20\11\2010) لمدة (7) أيام تحت عنوان :
مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي المعاصرة وقياس مؤشرات الاداء الرئيسية
المعنيين : اولا" المدراء العاملون . ثانيا" أصحاب القرار . ثالثا" اللجنة العلمية والتخطيطية في المنشأة . رابعا" رؤساء أقسام التدريب والتنمية البشرية .
أهداف الدورة : اولا" التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحله . ثانبا" التعرف على طرق التحليل الاستراتيجي واستخدامها. محتويات الدورة: اولا" مفاهيم وتصورات عن: أ*- نماذج التخطيط الاستراتيجي . ب*- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي . ت*- طرق التحليل الاستراتيجي : 1- جمع المعلومات. 2- تحليل المعلومات . 3- عرض المعلومات . ثانيا" مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي . ثالثا" القبعات الست وطرق حل المشكلات . رابعا" استخدام وسائل علمية نفسية في تجاوز العقبات . خامسا" مهمة التخطيط ومستوياته . سادسا"متطلبات التخطيط الاستراتيجي . سابعا" أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي . ثامنا" عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة . تاسعا"طرق التحليل الاستراتيجي . عاشرا"تحليل عوامل القوة والضعف للمؤسسة الحادي عشر"تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة الثاني عشر"تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها الثالث عشر"استكشاف المستقبل وتوقعاته الرابع عشر"تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب الخامس عشر"تقييم أداء المؤسسة على ضوء معايير محددة السادس عشر"عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة، اعتمادا على نموذج تم تطويره بعد دراسةعدد من النماذج المتنوعة لعملية التخطيط الاستراتيجي. للاشتراك : فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها
الجوال : 00962785335133 //00962786759922
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في مدينة كزبلانكا المغربية والعاصمة المصرية القاهرة... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.