دورة التخطيط الاستراتيجي في الاردن ومصر والامارات والمغرب ولبنان والسعودية وماليزيا
مركز سنيريا لتدريبوتاهيل الكوادر البشرية
الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد فيالعاصمة الأردنية عمان بتاريخ (20\11\2010) لمدة (7) أيام تحت عنوان :
مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي المعاصرة وقياس مؤشرات الاداء الرئيسية
المعنيين : اولا" المدراء العاملون . ثانيا" أصحاب القرار . ثالثا" اللجنة العلمية والتخطيطية في المنشأة . رابعا" رؤساء أقسام التدريب والتنمية البشرية .
أهداف الدورة : اولا" التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحله . ثانبا" التعرف على طرق التحليل الاستراتيجي واستخدامها. محتويات الدورة: اولا" مفاهيم وتصورات عن: أ*- نماذج التخطيط الاستراتيجي . ب*- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي . ت*- طرق التحليل الاستراتيجي : 1- جمع المعلومات. 2- تحليل المعلومات . 3- عرض المعلومات . ثانيا" مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي . ثالثا" القبعات الست وطرق حل المشكلات . رابعا" استخدام وسائل علمية نفسية في تجاوز العقبات . خامسا" مهمة التخطيط ومستوياته . سادسا"متطلبات التخطيط الاستراتيجي . سابعا" أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي . ثامنا" عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة . تاسعا"طرق التحليل الاستراتيجي . عاشرا"تحليل عوامل القوة والضعف للمؤسسة الحادي عشر"تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة الثاني عشر"تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها الثالث عشر"استكشاف المستقبل وتوقعاته الرابع عشر"تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب الخامس عشر"تقييم أداء المؤسسة على ضوء معايير محددة السادس عشر"عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة، اعتمادا على نموذج تم تطويره بعد دراسةعدد من النماذج المتنوعة لعملية التخطيط الاستراتيجي. للاشتراك : فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها
الجوال : 00962785335133 //00962786759922
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في مدينة كزبلانكا المغربية والعاصمة المصرية القاهرة... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها