مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات - دورات تدريبية و عروض خاصة
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم و رحمة الله و بركاته يسعدني ان اشارك في هذا المنتدى المتميز . داعية الله عز وجل ان اكون سببا في نفع اعضاء المنتدى الكرام. و أتقدم اليكم باسم :
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشاراتModern Expert for Training & Consultation (Metc)
لندعوكم للتسجيل و الأشتراك بإحدى دوراتنا القادمة و اللتي تعقد بأذن الله تعالى وفقا لما يلي
1 * مسمى الدورة : أدارة المكاتب و مهارات السكرتارية التنفيذية المتقدمة اهداف الدورة : * تزويد المشاركين بالمعلومات النظرية الأساسية حول إدارة المكاتب والإطار العام للوظائف الإدارية والمساعدة ذات العلاقة بمدير المكتب
* إكساب المشاركين المهارات الإدارية والسلوكية اللازمة لممارسة أعمال إدارة المكاتب من مختلف جوانبها التطبيقية التي يمكن أن تساعد المدير في تسهيل أعماله وتيسير اتخاذ قراراته .
* الارتقاء بمستوى المشاركين الفكري والعملي على حد سواء عن طريق تفاعلهم مع بعضهم البعض وتبادل خبراتهم وعرض تجاربهم من جهة ، وتفاعلهم مع المحاضر من جهة أخرى وذلك لتمكينهم من التعرف على المشاكل التي تواجههم في أعمالهم وطرق حلها.
* إطلاع المشاركين على أحدث الأجهزة والمعدات والمكننة في مجال المكاتب من خلال النماذج المتنوعة ذات العلاقة .
المستفيدون: العاملون في مجالات إدارة المكاتب من مديرات ومديرين وسكرتيرين تنفيذيين يعملون في البنوك والشركات والمؤسسات العامة والخاصة
2 * الأبداع الإداري و التفكير الأبتكاري
المستفيدون : المسئولين التنفيذين ومن فى مستواهم ، والمشرفين ورؤساء الأقسام ومديرى الإدرارات فى المؤسسات الحكومية وشركات الأعمال
اهداف الدورة: يسعى البرنامج الى احداث تغيير فكرى وثقافى فى مفهوم وأساليب الإدارة للتعامل الفعال مع المستقبل وتحدياته
3* ادارة المشاريع الإحترافية – PMP
اهداف الدورة : - تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع. - التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع. - التعرف على كيفية تأسيس المشاريع. - الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي. - التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل. - الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه. - التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام. - دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات 2004. - تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان. المشاركون : - مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع. - مدراء العموم والمشرفين على المشاريع. - المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع. - الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها. - كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام. - المهندسون في مختلف التخصصات. - من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) . - من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع ).
ينفذ مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات الدورات : بمدن مصر و العالم العربي و تركيا و ماليزيا و اوروبا
عروض خاصة جدا للمجموعات راجين من الله تعالى ان يوفقنا لما فيه النفع و الفائدة
للتسجيل و الأستفسار عن العروض الخاصة و عن بقية دورات المركز يرجي التواصل عبر الوسائل الموضحة أدناه
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات ( ميتك) [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] شيرين محمد أحمد – منسقة تدريب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] Mob: 0020129255520
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني اناشارك في هذا المنتدى المتميز . داعية الله عز وجل ان اكون سببا في نفع اعضاءالمنتدى الكرام. و أتقدم اليكم باسم : (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
تسعدني المشاركة دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات - ميتك
Metc -Modern Expert for... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني دوما المشاركة في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
ميتك
Modern Expert for... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.