مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى
ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم حوالى 8 الى 14 موظف كيف يمكن تحديد الاحتياج التدريبي من هذه البرامج والشهر وكيف يمكن التنسيق لوتم تعميم هذه البرامج وطلب تحديد احتياج كل قسم وتركز الاحتياج في شهر او شهرين
ارجوا مساعدتي في طرح افكاركم وارائم النيره وشكرا لكم ،،،،،،،،
مبادر
للاسف مافيه تجاوب من اعضاء المنتدى
السلام عليكم
يوجد اما سادتكم لحد الحلول الاتيه
1- يمكن استخراج الاحتياجات التدريبيه لكل موظف من التقييم السنوى للاداء ( إذا وجد ) وذلك من تحديد نقاط الضعف سواء فى العمل او فى المهارات الشخصيه مثلا لو كان تقيم الاداء للعمل متوسط او ضعيف يمكن الرجوع الى رئيس القسم ومعرفه نقاط ضعفه فى العمل ويمكن ان ترسله وقتها الى تدريب فى المحاسبه مثلا و هكذا حتى على المهاؤات الشخصيه مثلا لو شخص ضعيف فى علاقته بزملائه يمكن فرق عمل , مهارات اتصال ....)
او يمكن طرح نموذج طلب تدريب على كل ادارة مع عرض المحتوى التدريبى لكل تدريب فى الخطه وتنتظر رد كل مدير إدارة لاحتياجات الموظفين فى الادارة ولاكن يجب ان يكون لسيادتكم رؤيه ومناقشه مع المدير لمعرفه الهدف من ارسال الى الدورة التدريبيبه
أما إذا عمم تديب يمكن ان تقوم انت بحجز قاعه تدريبيبه فى فندق او إذا كان لديكم فى مكان العمل مكان مناسيب للتدريب ويكون بعد مواعيد العمل ولاكن يجب ان تراعى فترات الراحه المناسبه و انهاء التدريب فى وقت مناسب حتى يتمكن الموظفين من اداء عملهم فى اليوم التالى للتدريب كما يمكنك استغلال الاجازة واوقات الراحه إذ امكن ( اقصد جمعه وسبت ) او اذا وجد ساعه راحه اثناء العمل يمكن مدها الى ساعتين ولاستفادة فى هذا الوقت بالتدريب ولاكن الافضل بعد مواعيد العمل ومحاوله ان يكون التدريب شيق وبه بعض الحالات العمليه فيديوا .... حتى لا يصاب المتدربين بالملل او الاجهاد ( اختيار دقيق للمدرب ) وطريقه عرضه وقدرته على جعل المتدربين منتبهين ولا يشعرون بملل او اجهاد
هذا راى المتواضع ولسادتكم القرار
السلام عليكم
الحلول السابقة تكفى
محترف
الذي فهمته من طرحك اخي الفاضل انك بحاجة الى اعداد خطة تدريبية مبنية على الية صحيحة في تحديد الاحتياجات التدريبية بما يتوافق مع مجموعة البرامج التدريبية وعددها ثلاثون برنامج هل هدا هو المطلوب ؟؟؟؟؟
Hi My research paper is about training and development and its effect on motivation.....in specific the research question is: Dose training and development affect employee motivation (مشاركات: 2)
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته : اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم... (مشاركات: 0)
المشرف العام على المنتدى اخواني واخواتي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد انا طالب متخرج انشاء الله هذا الترم من جامعة الملك عبد العزيز بجدة وقد كلفت بعمل بحث بعنوان سبل تحديد أحتياجات التدريب... (مشاركات: 0)
في بداية الموضوع اتمنى من الله ان يستمر هذا الصرح بعطائه المتواصل والذي استفدنا جميعا منه ومن خبرات القائمين عليه ومن طروحات الاخوه الاعضاء فجزاكم الله خير الجزاء لما قدمتم من توضيح ومساعده وانجاز... (مشاركات: 2)
اولا اسمحو لي ان اشكركم على هذا المنتدى الرائع وارجو ان افيد واستفيد منكم انا طالب في قسم الهندسة الصناعية في جامعة النجاح الوطنية فلسطين مشروع التخرج عن تطوير الدليل التشغيلي في اقسام الهندسة في... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
رد مع اقتباس