كتاب : اداره الموارد البشرية المعاصرة بعد استراتيجي
المؤلف : أ.د . عمر وصفي عقيلي
السنة 2005
رابط التحميل
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي
كتاب : اداره الموارد البشرية المعاصرة بعد استراتيجي
المؤلف : أ.د . عمر وصفي عقيلي
السنة 2005
رابط التحميل
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي
مشكووووووووووووووووور
جزاك الله خيراً
جزاك الله خيرا على هذا الجهد
thxxxxxxxx alot good work
جزاك الله كل خيرعلى مجهودك
خير من تعلم علم وعلمه،إنشاء الله مكانك الجنة حفظك الله من كل سوء.
شكرا على الكتاب بااخي محمد
شكرا لك على الكتاب لانه من الكتب القيمة فى مجال الموارد البشرية
بارك الله فيك وجزاك خير أعمالك وشكرا لك على الكتاب القيم .
رائع مليون الا الف مليون شكر نريد كتب ايضا يسر الله امورك دنيا واخرة
شكرا الفــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــ.
شكراً جزيلاً. وجزاك الله كل خير على هذا الكتاب القيم
ششششششششششششششششكراااااا .. ادري انو مررره بدري ردي بس برضو شكرااااااا
شكرا لقد قمت بتحميل الكتاب
موفقين لكل خير وسدد الله خطاكم في نشر العلم وتعليمه
لكم جزيل الشكر والتقدير مع خالص احترامي . ونوس
بارك الله فيك
مشكووووووووووور كتير
I need so many books in HR thanks for this book ,if u have any other books please upload thanks again
مشكوووووووووووووووووور وجاري التحميل
الموقع الموجود عليه هذا الكتاب موقع سيئ جدا جدا
يخبرك منذ البداية انه سيتجسس على كل مشاركاتك في كل المواقع ويمكن ان يغيرها
هو موقع اسوأ من جاسوس ...
لماذا هذا الكتاب القيم موجود كطعم لصيد القراء واعضاء المنتدى في هذا الموقع المسيئ ؟؟؟ !!!
واذا كان الزميل الذي استفاد منه قد حمله واتم تنزيله لماذا لم يرفعه مباشرة على المنتدى مثل باقي المشاركات من الاعضاء؟؟ !!!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارغب كتاب
ادارة الموارد البشرية ط3 2003
ل سهيلة محمد عباس و على حسين على
ولكم الشكر
اخوكم مزمل
بارك الله فيك جزاك الله كل خير وفيت و كفيت
- إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة: III-1- إستراتيجية تغيير قبل كل شئ : تبينت الإدارة المعاصرة أهمية وحتمية وجود التطوير المستمر، لأن هذا الأخير يعتبر سبيل بقاء وإستمرارية... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته جزاكم الله خير اريد بحث مبسط عن ادارة الموارد البشريه يكون مختصر وشامل لاهم عناصرها شآكره لكم (مشاركات: 2)
إن أهمية الموارد البشرية لا جدال فيها ولا يوجد خلاف حولها. لكن إدارة الموارد البشرية شغلت وما تزال معظم العاملين والمدراء والباحثين في حقول وميادين الإدارة. فالإدارة الحديثة ركزت على الموارد بشكل عام... (مشاركات: 3)
ارجوا ان ينال الموضوع رضاكم ومصدرها البحث في النت . مع تمنياتي بالتوفيق للجميع .. ولاتنسوا ان (( راس الحكمة هي مخافة الله عزوجل )) (مشاركات: 19)
بعد أن تحدثنا في الدراسة السابقة عن كيفيةِ بناءِ استراتيجيةِ إدارةِ الموارد البشرية كشق نظريّ، رأينا -من باب استكمال النفع- أن نبين عمليةَ بناء استراتيجية إدارة الموارد البشرية كشق عملي، مستعينين... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.