تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
المحتويات الأساسية:
رسم سياسات العمل التدريبى فى المنظمة :
-أنواع السياسات .
-الشروط الواجب توافرها فى السياسات التدريبية. -الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات . -إتخاذ القرارات . استراتيجيات التدريب . العوامل التى يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب. تحويل الإحتياجات إلى خطة عمل : -الأبواب التى تشملها خطة التدريب . -النماذج المطلوبة لاعداد خطة التدريب . -مراجعة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل . -تجزئة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل . -استثمار الامكانات المتاحة . -التعامل مع المؤسسات المقدمة للخدمات التدريبية وكيفية تقييم العروض والمدربين والمواد التدريبية متابعة وتقييم خطة التدريب : -تقييم مردود النشاط التدريبى : إعداد التقارير التدريبية وكيفية تدعيمها بالمردود المادى والمعنوى للعملية التدريبية وحسابات التكلفة والعائد . -مراحل متابعة الخطة . -أساليب المتابعة والنماذج المستخدمة . تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية من نواحي:
- مستوى التدريب. - نوع التدريب. - زمان التدريب. - مكان انعقاد التدريب. تحديد الاحتياجات التدريبية من حيث : - مصادر جمع معلومات حول الاحتياجات التدريبية - طرق و أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية - تصنيف الاحتياجات التدريبية - تقييم الاحتياجات التدريبية العملية التدريبية من حيث: - التخطيط للنشاط التدريبي - تنفيذ النشاط التدريبي تقييم النشاط التدريبي من حيث :
- مستويات تقييم العملية التدريبية
- معوقات التدريب و أساليب التغلب عليها
العلاقات التداخلية في تحديد الاحتياجات التدريبية مثل:
- نتائج تقييم الأداء الفردي
- تحليل العمل - تخطيط القوى ا لعاملة التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب من حيث: - نتائج تقييم مستويات الأداء - التطوير الإداري - المسار التدريبي للمسار الوظيفي والإحلال الوظيفي - متطلبات مهام ومسؤوليات العمل. قياس عائد نشاط تنمية الموارد البشرية: - إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب. - تحديد نفقات التدريب. - احتساب العائد. - تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية. كيفية الاستفادة من نتائج التقييم. إعداد خطة و ميزانية تدريب سنوية
يبلغ رسم الإشتراك في الملتقى1500 دولار أمريكي أو ما يعادلها
الـمـركـز الـــبـريـطــانـي للــتـدريـب والـتــطـــويــر
يقدم دورة تدريبية
الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء
دبي – فندق العنوان – من 2010/1/31 إلى 2010/2/4
... (مشاركات: 1)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات (مشاركات: 1)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات
الأهـــــداف :
اكساب... (مشاركات: 7)
اعداد خطط التسويق
أهداف البرنامج :-
صمم هذا البرانامج لمنح المشاركين القدرة على جذب و معاملة و ارضاء العملاء فى مجال اعداد خطط التسويق – حيث نتناول كل المهارت و التقنيات اللازمة لتحقيق خطط و... (مشاركات: 1)
: وضع خطط الأجور
الأجر : المبلغ النقدي المباشر الذي يأخذه الموظف في نهاية الفترة المحددة للعمل حسب ما هو متفق عليه مسبقاً . سواء سمي أجراً أو راتباً ,مضافاً إليه الفوائد المالية غير المباشرة مثل... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.