الموضوع: المحافظة علي الوقت في الحكم العطائية
المحافظة علي الوقت في الحكم العطائية
الحكم العطائية عبارة عن مجموعة حكم كتبه الرجل الصالح ابن عطاء الله السكندري وفيها معالجة لكثير من القضايا المعقدة والشائكة بروح اسلامية توحيدية نفسية مميزة من هذه الحكم حكمة تتحدث عن الوقت في حياة المسلم وعن احدي العادات الضارة في ممارسة الحاية . يقول ابن عطاء الله : إحالتك الاعمال علي وجود الفراغ من رعونات النفس إ .ه
العادة الضارة هنا التي تعالجهاهذه الحكمة هي اعتقاد الانسان انه مشغول الان وسيعمل في والوقت الذي يتفرغ فيه والشيخ يقول ان الذي يفعل ذلك ارعن النفس
يقول احد الذين شرحوا هذه الحكم :فإحالتك الاعمال وتاخيرها الي وقت اخر تكون فيه فارغ القلب من علامة الرعونة والحمق وهو غرور ومن اين لك ان تصل الي ذلك الوقت والموت هاجم عليك من حيث لا تشعر وعلي تقدير وصولك اليهلا تامن من شغل اخر يعرض لك وفراغ الاشغال من هو نادر لقوله علي الصلاة والسلام : نعمتان مغبون فيهما كثير من الناس الصحة والفراغ . اي كثير من الناس فقدوهما فغبنوا فيهما اذ كثير منهم لا تجده الا تجده الا مشغولا بدنيا او مفتونا بهوي او مريضا مبتلي ومن الابيات الشعرية الجميلة التي تصف هذه الحالة قول الشيخ اليوسي رحمه الله:
واضر شيء للفتي جدة الغني وفراغ ايد في الشباب السخود
ونسيئة العمل السديد الي مدي او للفراغ او البنان الكوهد
من يعيه ان يستقيم ويهتدي جلدا فقد عزا عليه اذا هدي
وعليه فان دعوانا باننا مشغولون باستمرار ربما كانت حالة نفسية نتيجة لجهلنا بحقيقة المشغولية فربما نتوهم اننا مشغولون مثلا تريد ان تقضي صياما فتقول حتي يبرد الطقس او حتي افرغ من العمل الفلاني او تريد ان تقرا كتابا فتقول حتي انجز المشوار الفلاني الخ من الامثلة اعزائي الوقت غال يحتاج الي القرار السريع والتخطيط السليم
التعديل الأخير تم بواسطة عبد الكريم عثمان علي ; 13/10/2010 الساعة 14:42
سبب آخر: اضافة معلومات
الزملاء الأعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد،،،
اليكم هذا الكتاب القيم، والموسوم بعنوان: نظام الحكم والإدارة في الإسلام.
الكتاب للمستشار عمر الشريف.
اسئل الله أن تنتفعوا وتستفيدوا منه. (مشاركات: 11)
تتعدد الوسائل المساعدة في المحافظة على الموارد البشرية من التسرب ويشترك في مسئولية تفعيل هذه الوسائل إدارات وقيادات التنظيم بكافة مستوياتها واختصاصاتها، وتتنوع هذه الوسائل بتنوع وظائف إدارة الموارد... (مشاركات: 12)
لماذا من المهم المحافظه على الموعد لأى إجتماع أو مناسبه ؟ مهما كان الموعد ؛ مكالمه تليفونيه , إجتماع عمل , دعوه غذاء أو عشاء, يجب أن تصل فى الموعد المحدد بالضبط.
... (مشاركات: 2)
1. معيار الحكم الرشيد الخاص بالخدمات العامة: الممارسات الجيدة في
2. المملكة المتحدة
3. عبد الرحمن تيشوري
4. شهادة عليا بالادارة
1. الغاية من المعيار
يركز المعيار على طرق الوظائف المختلفة في... (مشاركات: 0)
من تجارب الحكم المحلي في اليابان
ملف وورد يشرح
كيف أن الإهتمام بالموارد البشرية جزء أصيل من الفكر الإستراتيجي لدى المجتمع الياباني
الملف في المرفقات (مشاركات: 2)
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.