الموضوع: مفهوم التدريب والتطوير
مفهوم التدريب والتطوير
1 مفهوم التدريب والتطوير :
التدريب مفهوم مركب يتكون من عدة عناصر فهو يعني تغييرا الى الأحسن او تطويرا في معلومات الفرد وقدراته ومهاراته وأفكاره وسلوكياته واتجاهاته وذلك بهدف إعداد الفرد إعدادا جيدا لمواجهة متطلبات الوظائف الحالية وتنمية مهاراته الفنية والذهنية لمواجهة الاحتياجات المستقبلية.
· سؤال :
ماهي الأسباب التي أدت الى الاهتمام بالتدريب و تنمية العنصر البشري ؟
· الإجابة : تتضح أهمية التدريب فيما يلي:
1- ضرورة تدريب العاملين الجدد وإلمامهم بطبيعة العمل ومستوياته والمهارات اللازمة لأدائه بكفاءة عالية.
2- تهيئة الفرد للقيام بالمهام الجديدة وإكسابه المهارات الفكرية والفنية والسلوكية للمتطلبات الأساسية للوظيفة الجديدة، فعادة لا يستمر الفرد في أداء عمل معين طوال حياته بل يرتقي الى من مستوى أدنى الى مستوى أعلى، وبالتالي فلكل وظيفة متطلبات محددة للقيام بأعبائها ومسئولياتها.
3- التطور التكنولوجي في أساليب العمل ، فقد تحتاج الى مهارات نوعية خاصة ، وعلى ذلك من خلال التدريب يستطيع إعادة تنمية مهارات الأفراد الحالية حتى يستطيع التعامل مع الأساليب الحديثة التقنية.
4- زيادة إنتاجية الفرد، حيث ان اهتمام التدريب برع كفاءة الأفراد وإكسابهم مهارات جديدة ينعكس ذلك على مستوى أدائهم وحسن استخدامهم للإمكانيات المادية المتاحة وبالتالي تحسين جودة الأداء.
5- التخفيف من الإشراف: ان العمالة المدربة تستطيع الإشراف على نفسها بنفسها ولا تحتاج الى إشراف خارجي ، فكلما كان العنصر البشري غير مدرب نحتاج الى إشراف خارجي وكلما كان العنصر البشري مدربا نحتاج الى إشراف اقل.
6- الحد من الحوادث وإصابات العمل
7- رفع كفاءة الاستخدام للموارد البشرية وذلك عن طريق حسن الاستثمار للموارد البشرية المتاحة، فقد يظهر في بعض الأقسام فائض فيمكن من خلال التدريب إعادة تأهيله "التدريب التحويلي" والاستفادة منه في الأقسام التي تعاني من عجز في العمالة المدربة.
8-زيادة الاستقرار والمرنة في التنظيم
رد: مفهوم التدريب والتطوير
توفير مستويات متطورة من القدرة الفاعلة للأداء.
زيادة مهارات التعامل مع الزملاء والرؤساء والجمهور.
زيادة قدرات الموظفين للتكيف مع التغيرات التنظيمية والاجتماعية والتكنولوجية.
إتقان الأعمال والتقليل من الأخطاء.
الحد من عمليات الرقابة والإشراف على الموظفين لمتابعة أعمالهم.
رفع الروح المعنوية وزيادة الإحساس بالرضا لديهم وتحقيق الاستقرار في المنظمة بالحد من تسرب الموظفين
شكرا لك اخي محمد وبارك بجهودك ...
رد: مفهوم التدريب والتطوير
الله يعطيك العافيه
بارك الله فيك
..............................
رد: مفهوم التدريب والتطوير
الله يبارك فيك على هذه النقاط المهمة والقيمة.
رد: مفهوم التدريب والتطوير
الحاجة للتدريب والتطوير = الأداء المثالي – الأداء الحقيقي
التعديل الأخير تم بواسطة ايمن جمال الدين ; 22/9/2012 الساعة 14:25
رد: مفهوم التدريب والتطوير
يلعب التدريب والتطوير دوراً هاماً في فعالية وأداء الشركات وخبرة الموظفين في العمل ، حيث يعمل التدريب على زيادة الإنتاجية والصحة والسلامة في العمل إضافة إلى التطور الشخصي. ويقصد بالتدريب والتطوير المهارات الخاصة والقدرات والمعرفة الخاصة بالموظف. أما التعريف الرسمي له فهو محاولة لتطوير أداء الموظف الحالي والمستقبلي من خلال زيادة قدرة الموظف على الأداء من خلال التعليم ، ويتم عادة بتغيير موقف الموظف أو زيادة مهاراته ومعرفته. وبمعرفة نواحي القصور لدى الموظف المعني يتم معرفة مدى الحاجة لتدريبه وتطويره
رد: مفهوم التدريب والتطوير
يشير التطوير إلى فرص العمل المصممة لمساعدة الموظف على التطور . ولا يقتصر التطوير على المهارات المكتسبة بل يشمل المعرفة العامة والمواقف التي تساعد الموظفين في وظائفهم العليا أيضاً. وتعتمد جهود التدريب على التوجه والطموح الشخصي للموظف. إن أغلب الشركات تدرك الحاجة للتدريب والتطوير ، ولذلك فهي تستثمر جهوداً كبيرة وموارد كثيرة أخرى لذلك. كذلك ، فإن الاستثمار في التدريب والتطوير يستلزم الحاجة إلى مكان وموارد.
اهمية التدريب والتطوير :
بدأت العديد من المنظمات في إعادة انظر ببرامجها التدريبية لغرض تحقيق المزايا التنافسية من خلال ما يسمى بالرفعة التدريبية العالية بموجب هذا المفهوم يتم الربط بين نتائج او... (مشاركات: 8)
Hi
My research paper is about training and development and its effect on motivation.....in specific the research question is:
Dose training and development affect employee motivation (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
انا عضوه جديده في المنتدي
وكنت حابه اي حد يساعدني بخصوص
كيفيه انشاء اداره للتنميه المهاريه والتقييم والمتابعه
في مجال تطوير الري الحقلي من حيث:
1-دوري الفعلي في... (مشاركات: 0)
الاخ محمد احمد اسماعيل
السلام عليكم
ارجو شاكرا ان تدلنى على كيفية الحصول على هذه الشهادات فى السودان:D:D:D (مشاركات: 0)
ارسل لنا احتياجاتك او مشاكلك العمليه لكى نستطيع ان نحدد لك البرنامج المناسب
sgs_sameh24@hotmail.com
وشكرا (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية