الموضوع: مقومات التدريب الفعال :
مقومات التدريب الفعال :
مقومات التدريب الفعال :
لزيادة فعالية البرامج التدريبية لابد ان تأخذ في الحسبان الاعتبارات التالية:
· ضرورة توفير المعلومات والبيانات التي تساعد على تخطيط التدريب وفقا لاحتياجات التدريب.
· تصميم البرامج التدريبية التي تتناسب مع الاحتياجات التدريبية للمتدربين.
· التأكد من رغبة المتدربين في التعلم واكتساب الخبرة حتى تضمن الجدية وتحقيق النتائج المرجوة .
· مراعاة التجانس في نوعية المتدربين.
· العناية باختيار المدربين من ذوي الخبرات العلمية و العملية.
· الاختيار المناسب للوسائل التدريبية بحيث تتمشى مع نوعية الموضوعات ومستوى المتدربين.
· ضرورة وضع مقاييس تساهم في قياس فعالية التدريب.
· توفير ميزانية كافية لتغطية أوجه نشاط التدريب.
· اقتناع الإدارة العليا بأهمية التدريب وفعاليته.
· الاهتمام بتوفير أساليب مختلفة لتحفيظ الأفراد وترغيبهم في التدريب.
رد: مقومات التدريب الفعال :
عناصر في غاية الاهمية اخي محمد ...
شكرا لك وبارك الله بجهودك
رد: مقومات التدريب الفعال :
الله يعطيك العافية
...........................
مبدع دائماً
...........................
رد: مقومات التدريب الفعال :
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمميز
رد: مقومات التدريب الفعال :
شكراً وجزاكم الله كل الخيررررررررررررر
رد: مقومات التدريب الفعال :
السلام عليكم
شكرا جزيلا على هذه المعلومات المهمة
احب التركيز على اهمية ايجاد حوافز للمتدربين لضمان المشاركة الفاعلة من قبلهم سواء حوافز مادية او معنوية .
في المرفقات
كتاب
" التدريب الفعال بمنظمات الأعمال "
إعداد / أحمد الكردى . (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.