بارك الله فيكم وسدد خطاكم وجزاكم الله عنا كل خير
بارك الله فيكم وسدد خطاكم وجزاكم الله عنا كل خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أرفق لكم عرض تقديمي مميز للعاملين والمهتمين بمجال السكرتارية وإدارة المكاتب. مع تمنياتي لكم بالنفع والفائدة (مشاركات: 23)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2734.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2735.imgcache السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،، يسعدنا انضمامك... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2777.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2778.imgcache السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،، يسعدنا انضمامك... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2734.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2735.imgcache السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،، يسعدنا انضمامك في الدورة التطبيقية... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2734.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2735.imgcache السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،، يسعدنا انضمامك في الدورة التطبيقية... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس