أداة قياس مدي رضا العاملين بالمدرسة عن المدرسة
النموذج المرفق عبارة عن أداة قياس مدى رضا العاملين بالمدرسة عن المدرسة
أداة قياس مدي رضا العاملين بالمدرسة عن المدرسة
النموذج المرفق عبارة عن أداة قياس مدى رضا العاملين بالمدرسة عن المدرسة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مشكوووووووووووووووووووووو وور استاذ يعطيك العافية
محترف
الاستاذ الفاضل الف شكر لحضرتك على هذه الاداة
شكرااااااااااااوجزاك الله كل الخير
بارك الله فيك وزادك من علمهالأخ الموقر الأستاذمحمد أحمد إسماعيل
لا الله الا الله محمد رسول الله المحب الهادى
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
مبادر
شكرًا على الاستبانة ،، سلمت يداك
مبادر
جزاك الله خيرا شكر لحضرتك على هذه الاداة
تحياتي ومممممممممممممممشكور
شكرا وجزاكم الله خير الجزاء
فعلا استبيان عملي بكل ما تحويه الكلمة من معني
شكرا جزيلا وجزيت عنا كل خير..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهكيف حالكم إن شاء الله دائما بخير ؟اخواني عندي بحث مطلوب مني يوم الثلاثاء تقريبا 5 صفحاتبعنوان ( كيفية قياس رضا العاملين ) ارجو... (مشاركات: 27)
أرجو الإفادة لمن لدية الخبرة أو المعرفة بطريقة إعداد عمل إستبيان عن رضا العاملين وان يحتوى على كافة العناصر المؤثرة فى الإنسان ومثلا سلم الحاجات لماسلو وشكراااااااا (مشاركات: 21)
ارجو من الزملاء مساعدتي في موضوع بطاقات لقياس رضا الموظفين في الابعاد : 1- بعد علاقات العمل 2- بعد ظروف العمل ( بيئة العمل) 3- بعد نظم العمل 4- بعد الترقية الوظيفية 5- بعد المكافآت (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كيف حالكم إن شاء الله دائما بخير ؟ اخواني عندي بحث مطلوب مني يوم الثلاثاء تقريبا 5 صفحات بعنوان ( كيفية قياس رضا العاملين ) ارجو اللي عندهـ معرفه... (مشاركات: 13)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
