النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

الفصل التاسع - تعديل الراتـب


تعديل الراتـب
Salary Adjustment
الفصل التاســع
تعديل الراتــب
1- إن تعديل راتب ومزايا أيّ موظف مرتبط ارتباطاً كاملاً ومشروطاً بتحمِّله مسؤوليات أكبر تكون مزاياها الماديَّة أعلى من المزايا الحاليَّة
للموظف. وعليه، لا يُسمح بتعديل راتب ومزايا أي موظف إلا في إحدى الحالات التالية:
1/1 الترقية إلى وظيفة ذات مسؤوليات أكبر بحيث يصبح الموظف مستحقاً لتلقي المزايا المعتمدة للوظيفة الجديدة.
1/2 وجود موظف يقوم بمهام ومسؤوليات وظيفة معينة ولكنه يتقاضى مزايا مادية تقل عما هو معتمد لتلك الوظيفة. ومع تحُّقق هذه الحالة،
يظل تعديل راتب ومزايا مثل هذا الموظف رهناً بحصوله – على مدى العامين الماضيين - على تقدير أداء "جيِّـد" أو أفضل.
1/3 بالنسبة للموظفين الذين تُخفَّض رواتبهم لسبب أو لآخر، فإنه يتم المحافظة لهم على مستحقَّاتهم المكتسبة من مكافأة نهاية الخدمة على
أساس رواتبهم قبل التخفيض، وتُضاف هذه المستحقات إلى مستحقَّاتهم الإضافيَّة من مكافأة نهاية الخدمة (المحتسبة على أساس الراتب
المخفَّض) لتدفع لهم مجمَّعة عند الانتهاء الفعليّ لخدماتهم.
2 – يمنع منعاً باتاً تعديل راتب ومزايا الموظف بأثر رجعيّ.
3 – إن تعديل راتب الموظف لا يعني استحقاقه لأيِّ تعويضٍ عن الفترة السابقة التي شغل فيها تلك الوظيفة بمزايا ماديَّة أقل من تلك
المقررة لها أصلاً.
1- عندما يُرقَّى موظف، مع كل ما تعود به عليه هذه الترقية من زيادة في الراتب والمزايا، ويرغب بعد حصوله على الترقية في
استخدام مستحقاته المكتسبة - قبل حصول الترقية - كالإجازات أو تذاكر سفر، إن وُجِدَتْ، فإنّه يتم تطبيق الاستحقاقات
الراهنة لمزايا الوظيفة الجديدة وإعطائها له.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
محمول سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتبيمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة القـروض للموظفين

الفصل الثالث عشـر – القـروض القـروض Loans الفصل الثالث عشر (مشاركات: 4)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية متخصصة في فن الإلقاء الإذاعي

دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.


دبلوم ادارة الفنادق ودور الضيافة

دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق


كورس التغذية المناعية

برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا


جلسات متخصصة في اللايف كوتشنج وفن ادارة الحياة

هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.


ورشة عمل: اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية

ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية


أحدث الملفات والنماذج